看護師の離職率問題に挑む新たな採用手法に密着!#Chokusai#医療法人社団Sunny#離職率改善
高い離職率に悩む医療業界が新たな手法で採用を行う。理念共感型の直接採用ツール「Chokusai」とは?
高い離職率に悩む医療業界が新たな手法で採用を行う。理念共感型の直接採用ツール「Chokusai」とは?
看護師の離職率問題に挑む新たな採用手法に密着!
高い離職率に悩む医療業界が新たな手法で採用を行う。理念共感型の直接採用ツール「Chokusai」とは?
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November 5, 2025 at 11:58 PM
看護師の離職率問題に挑む新たな採用手法に密着!#Chokusai#医療法人社団Sunny#離職率改善
高い離職率に悩む医療業界が新たな手法で採用を行う。理念共感型の直接採用ツール「Chokusai」とは?
高い離職率に悩む医療業界が新たな手法で採用を行う。理念共感型の直接採用ツール「Chokusai」とは?
オンワードが描く未来の働き方!女性活躍と生産性向上の実績#オンワード#女性活躍#働き方
株式会社オンワードホールディングスは、女性管理職比率の改善と離職率の大幅な減少を実現。これまでの取り組みが生産性向上へとつながった実際の事例を紹介します。
株式会社オンワードホールディングスは、女性管理職比率の改善と離職率の大幅な減少を実現。これまでの取り組みが生産性向上へとつながった実際の事例を紹介します。
オンワードが描く未来の働き方!女性活躍と生産性向上の実績
株式会社オンワードホールディングスは、女性管理職比率の改善と離職率の大幅な減少を実現。これまでの取り組みが生産性向上へとつながった実際の事例を紹介します。
news.jocee.jp
October 22, 2025 at 3:08 AM
【2025年10月19日(日) 日本経済新聞朝刊1面】
◇新卒採用 ミスマッチ緩和 計画達成率 95%に改善 本社調査
◇<資本騒乱 さらば運用貧国>株式報酬 従業員を資本家に
◇維新「閣外協力論」強まる 自民の政治改革姿勢見極め
◇介護離職防止へ一時金 東京海上日動が20万円
◇新卒採用 ミスマッチ緩和 計画達成率 95%に改善 本社調査
◇<資本騒乱 さらば運用貧国>株式報酬 従業員を資本家に
◇維新「閣外協力論」強まる 自民の政治改革姿勢見極め
◇介護離職防止へ一時金 東京海上日動が20万円
October 18, 2025 at 8:57 PM
【2025年10月19日(日) 日本経済新聞朝刊1面】
◇新卒採用 ミスマッチ緩和 計画達成率 95%に改善 本社調査
◇<資本騒乱 さらば運用貧国>株式報酬 従業員を資本家に
◇維新「閣外協力論」強まる 自民の政治改革姿勢見極め
◇介護離職防止へ一時金 東京海上日動が20万円
◇新卒採用 ミスマッチ緩和 計画達成率 95%に改善 本社調査
◇<資本騒乱 さらば運用貧国>株式報酬 従業員を資本家に
◇維新「閣外協力論」強まる 自民の政治改革姿勢見極め
◇介護離職防止へ一時金 東京海上日動が20万円
新卒離職率34.9%の危機に立ち向かう!組織ブランディングセミナーが静岡市で開催#イマジナ#社員エンゲージメント#組織ブランディング
静岡市で開催されたイマジナのセミナーが、社員が辞めない会社作りのための知識を提供。新卒離職率改善に向けた具体策を学びます。
静岡市で開催されたイマジナのセミナーが、社員が辞めない会社作りのための知識を提供。新卒離職率改善に向けた具体策を学びます。
新卒離職率34.9%の危機に立ち向かう!組織ブランディングセミナーが静岡市で開催
静岡市で開催されたイマジナのセミナーが、社員が辞めない会社作りのための知識を提供。新卒離職率改善に向けた具体策を学びます。
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October 2, 2025 at 3:22 AM
新卒離職率34.9%の危機に立ち向かう!組織ブランディングセミナーが静岡市で開催#イマジナ#社員エンゲージメント#組織ブランディング
静岡市で開催されたイマジナのセミナーが、社員が辞めない会社作りのための知識を提供。新卒離職率改善に向けた具体策を学びます。
静岡市で開催されたイマジナのセミナーが、社員が辞めない会社作りのための知識を提供。新卒離職率改善に向けた具体策を学びます。
新卒離職率34.9%を乗り越える!組織ブランディングの重要性とは#静岡県#静岡市#イマジナ#離職率改善#組織ブランディング
株式会社イマジナが開催した「組織ブランディングセミナー」の内容を報告。新卒離職率の増加に対抗するための具体的な解決策やノウハウを紹介します。
株式会社イマジナが開催した「組織ブランディングセミナー」の内容を報告。新卒離職率の増加に対抗するための具体的な解決策やノウハウを紹介します。
新卒離職率34.9%を乗り越える!組織ブランディングの重要性とは
株式会社イマジナが開催した「組織ブランディングセミナー」の内容を報告。新卒離職率の増加に対抗するための具体的な解決策やノウハウを紹介します。
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October 2, 2025 at 3:00 AM
新卒離職率34.9%を乗り越える!組織ブランディングの重要性とは#静岡県#静岡市#イマジナ#離職率改善#組織ブランディング
株式会社イマジナが開催した「組織ブランディングセミナー」の内容を報告。新卒離職率の増加に対抗するための具体的な解決策やノウハウを紹介します。
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「せっかく育てた社員がすぐ辞めてしまう…」
毎年のように人が入れ替わり、教育コストばかりかさんでいました。
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AIと専門ナビゲーターがチームに伴走し、
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導入から半年、フォローし合う文化が育ち、離職率が改善。
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September 28, 2025 at 12:18 AM
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コールセンターの新人離職を減らす新サービス登場!持続可能な組織作りを支援#コールセンター#WanderinConsulting#定着率改善
深刻な人材不足に直面するコールセンター向けに、WanderinConsultingの新サービスが始動!人材定着率を改善し、持続可能な組織を築く為の伴走型支援を紹介します。
深刻な人材不足に直面するコールセンター向けに、WanderinConsultingの新サービスが始動!人材定着率を改善し、持続可能な組織を築く為の伴走型支援を紹介します。
コールセンターの新人離職を減らす新サービス登場!持続可能な組織作りを支援
深刻な人材不足に直面するコールセンター向けに、WanderinConsultingの新サービスが始動!人材定着率を改善し、持続可能な組織を築く為の伴走型支援を紹介します。
aichi.publishing.3rd-in.co.jp
September 18, 2025 at 2:32 AM
コールセンターの新人離職を減らす新サービス登場!持続可能な組織作りを支援#コールセンター#WanderinConsulting#定着率改善
深刻な人材不足に直面するコールセンター向けに、WanderinConsultingの新サービスが始動!人材定着率を改善し、持続可能な組織を築く為の伴走型支援を紹介します。
深刻な人材不足に直面するコールセンター向けに、WanderinConsultingの新サービスが始動!人材定着率を改善し、持続可能な組織を築く為の伴走型支援を紹介します。
コールセンターの新人離職問題解決に向けた新サービス開始#新人離職コスト#定着率改善#サービス提供
コールセンターの慢性的な新人離職問題に特化した新サービスが始動。持続可能な組織を目指す企業に最適な支援を提供します。
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コールセンターの新人離職問題解決に向けた新サービス開始
コールセンターの慢性的な新人離職問題に特化した新サービスが始動。持続可能な組織を目指す企業に最適な支援を提供します。
hokkaido.publishing.3rd-in.co.jp
September 18, 2025 at 2:30 AM
人材不足に立ち向かう!コールセンターの新たな定着率改善プログラム#コールセンター#WanderinConsulting#定着率改善
新たに始まったWanderinConsultingの定着率改善プログラムでは、コールセンターの人材不足や高離職率に立ち向かいます。持続可能な組織作りを支援し、企業の未来を築きます。
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人材不足に立ち向かう!コールセンターの新たな定着率改善プログラム
新たに始まったWanderinConsultingの定着率改善プログラムでは、コールセンターの人材不足や高離職率に立ち向かいます。持続可能な組織作りを支援し、企業の未来を築きます。
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September 18, 2025 at 2:26 AM
人材不足に立ち向かう!コールセンターの新たな定着率改善プログラム#コールセンター#WanderinConsulting#定着率改善
新たに始まったWanderinConsultingの定着率改善プログラムでは、コールセンターの人材不足や高離職率に立ち向かいます。持続可能な組織作りを支援し、企業の未来を築きます。
新たに始まったWanderinConsultingの定着率改善プログラムでは、コールセンターの人材不足や高離職率に立ち向かいます。持続可能な組織作りを支援し、企業の未来を築きます。
コールセンターの未来を変える「定着率改善」プログラム始動#コールセンター#定着率改善#WanderinConsulting
WanderinConsultingが新たに提供する「定着率改善」プログラムは、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織を実現するためのサポートを行います。
WanderinConsultingが新たに提供する「定着率改善」プログラムは、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織を実現するためのサポートを行います。
コールセンターの未来を変える「定着率改善」プログラム始動
WanderinConsultingが新たに提供する「定着率改善」プログラムは、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織を実現するためのサポートを行います。
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September 18, 2025 at 2:26 AM
コールセンターの未来を変える「定着率改善」プログラム始動#コールセンター#定着率改善#WanderinConsulting
WanderinConsultingが新たに提供する「定着率改善」プログラムは、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織を実現するためのサポートを行います。
WanderinConsultingが新たに提供する「定着率改善」プログラムは、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織を実現するためのサポートを行います。
コールセンターの離職問題を解決する新サービスが始動#WanderinConsulting#定着率改善#新人離職コスト
WanderinConsultingが提供する「定着率改善」プログラムが、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織づくりを支援します。
WanderinConsultingが提供する「定着率改善」プログラムが、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織づくりを支援します。
コールセンターの離職問題を解決する新サービスが始動
WanderinConsultingが提供する「定着率改善」プログラムが、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織づくりを支援します。
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September 18, 2025 at 2:14 AM
コールセンターの離職問題を解決する新サービスが始動#WanderinConsulting#定着率改善#新人離職コスト
WanderinConsultingが提供する「定着率改善」プログラムが、コールセンターの新人離職問題に立ち向かいます。持続可能な組織づくりを支援します。
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MARCH以上の「高学歴」はいらない…「いい人材がいない」と悩む企業に人事のプロが提案した"秘策" 年収400万円前半でも人が集まる会社がやっていること【年収は低いが離職率は大きく改善】
MARCH以上の「高学歴」はいらない…「いい人材がいない」と悩む企業に人事のプロが提案した"秘策" 年収400万円前半でも人が集まる会社がやっていること【年収は低いが離職率は大きく改善】
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September 17, 2025 at 11:11 AM
MARCH以上の「高学歴」はいらない…「いい人材がいない」と悩む企業に人事のプロが提案した"秘策" 年収400万円前半でも人が集まる会社がやっていること【年収は低いが離職率は大きく改善】
フィリピン人スタッフの離職率が改善、PITの専門サポートが鍵に!#東京都#港区#ピナイ家事代行#フィリピン人スタッフ#PIT
株式会社ピナイ・インターナショナルがフィリピン人スタッフの離職率を2年間で14%改善。PITの包括的なサポートが成功の要因です。
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フィリピン人スタッフの離職率が改善、PITの専門サポートが鍵に!
株式会社ピナイ・インターナショナルがフィリピン人スタッフの離職率を2年間で14%改善。PITの包括的なサポートが成功の要因です。
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September 17, 2025 at 3:51 AM
フィリピン人スタッフの離職率が改善、PITの専門サポートが鍵に!#東京都#港区#ピナイ家事代行#フィリピン人スタッフ#PIT
株式会社ピナイ・インターナショナルがフィリピン人スタッフの離職率を2年間で14%改善。PITの包括的なサポートが成功の要因です。
株式会社ピナイ・インターナショナルがフィリピン人スタッフの離職率を2年間で14%改善。PITの包括的なサポートが成功の要因です。
特に印象的だったのは「ギバー社員」という概念。まず経営者自身が与える人になることで、組織全体に好循環が生まれる。本田さんの会社では離職率を25%から10%未満まで改善した実例も興味深い。
「幸せトライアングル」(経済・健康・人間関係)のバランスを意識した経営。これからの時代に必要な新しい働き方のヒントがここにある。
続きはこちら↓のリンク🔗からどうぞ!
masudabooks.com/2025-09-15/
「幸せトライアングル」(経済・健康・人間関係)のバランスを意識した経営。これからの時代に必要な新しい働き方のヒントがここにある。
続きはこちら↓のリンク🔗からどうぞ!
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ギバー従業員が、最高の幸福組織を作る!?『幸せな会社の作り方』本田幸大 – 増田みはらし書店
ギバー従業員が、最高の幸福組織を作る!?『幸せな会社の作り方』本田幸大 というテーマで、本書を「絵と文」で考察します。「増田みはらし書店」は、忙しい経営者・エグゼクティブの皆さまにお役立ちできるよう、人間と社会を見立てる良書のレビューを1日1冊続けています。
masudabooks.com
September 14, 2025 at 9:56 PM
特に印象的だったのは「ギバー社員」という概念。まず経営者自身が与える人になることで、組織全体に好循環が生まれる。本田さんの会社では離職率を25%から10%未満まで改善した実例も興味深い。
「幸せトライアングル」(経済・健康・人間関係)のバランスを意識した経営。これからの時代に必要な新しい働き方のヒントがここにある。
続きはこちら↓のリンク🔗からどうぞ!
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「幸せトライアングル」(経済・健康・人間関係)のバランスを意識した経営。これからの時代に必要な新しい働き方のヒントがここにある。
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QBハウスの離職率が過去2年で 約10.3% → 6.5〜6.8% に大幅ダウン! 社内アプリで帰属意識強化+研修制度の充実で「人が辞めない組織」へシフト中。理美容業界全体で若手確保&定着が深刻な中、この改善は要注目。
離職率減少の理由は…
✅ ロジスカット研修:未経験も6か月でデビュー&給与あり
✅ フォロー研修&昇格制度:成長とキャリアパスを明確化
✅ 社内アプリQプラ:仲間とつながり、帰属意識UP
✅ 働き方改善:残業抑制・有給研修・身体負担を軽減
✅ 待遇見直し:固定給&透明な評価制度
理美容業界の人手不足に挑む「辞めない職場づくり」モデルケース👏
離職率減少の理由は…
✅ ロジスカット研修:未経験も6か月でデビュー&給与あり
✅ フォロー研修&昇格制度:成長とキャリアパスを明確化
✅ 社内アプリQプラ:仲間とつながり、帰属意識UP
✅ 働き方改善:残業抑制・有給研修・身体負担を軽減
✅ 待遇見直し:固定給&透明な評価制度
理美容業界の人手不足に挑む「辞めない職場づくり」モデルケース👏
September 14, 2025 at 1:14 PM
QBハウスの離職率が過去2年で 約10.3% → 6.5〜6.8% に大幅ダウン! 社内アプリで帰属意識強化+研修制度の充実で「人が辞めない組織」へシフト中。理美容業界全体で若手確保&定着が深刻な中、この改善は要注目。
離職率減少の理由は…
✅ ロジスカット研修:未経験も6か月でデビュー&給与あり
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✅ 社内アプリQプラ:仲間とつながり、帰属意識UP
✅ 働き方改善:残業抑制・有給研修・身体負担を軽減
✅ 待遇見直し:固定給&透明な評価制度
理美容業界の人手不足に挑む「辞めない職場づくり」モデルケース👏
離職率減少の理由は…
✅ ロジスカット研修:未経験も6か月でデビュー&給与あり
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✅ 働き方改善:残業抑制・有給研修・身体負担を軽減
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理美容業界の人手不足に挑む「辞めない職場づくり」モデルケース👏
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献 neopress.jp/2025/post-16...
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献 | Neopress
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と...
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September 14, 2025 at 1:05 AM
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献 neopress.jp/2025/post-16...
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された
【離職率25%→5%に改善】
社員が安心して働ける職場をつくる、
“お金のリテラシー教育”が話題です。
✔ 資産形成・家計の見直し支援
✔ 従業員の不安を解消=定着率UP
✔ 採用時のアピールにも◎
会社と社員、両方に得のある制度👇
bizboost.ssalon.net/money-repair/
社員が安心して働ける職場をつくる、
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✔ 資産形成・家計の見直し支援
✔ 従業員の不安を解消=定着率UP
✔ 採用時のアピールにも◎
会社と社員、両方に得のある制度👇
bizboost.ssalon.net/money-repair/
September 7, 2025 at 11:59 PM
【離職率25%→5%に改善】
社員が安心して働ける職場をつくる、
“お金のリテラシー教育”が話題です。
✔ 資産形成・家計の見直し支援
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✔ 採用時のアピールにも◎
会社と社員、両方に得のある制度👇
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社員が安心して働ける職場をつくる、
“お金のリテラシー教育”が話題です。
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✔ 従業員の不安を解消=定着率UP
✔ 採用時のアピールにも◎
会社と社員、両方に得のある制度👇
bizboost.ssalon.net/money-repair/
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された…
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された…
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された 本プログラムは、認知症患者の視点を疑似体験できるVRコンテンツが、介護現場のプロフェッショナルに対して、従来の研修では得られにくい「感情的学習」をもたらし、共感力の向上、ひいては離職率の改善に貢献する可能性を示唆するものです。 共同研究の背景:深刻化する米国の介護人材不足とVRへの期待 米国では、高齢化に伴い認知症ケアの需要が急増する一方、ナーシングホームにおける介護者の年間離職率が53%に達するなど、深刻な人材不足が課題となっています。従来の介護研修は、症状や行動管理といった技術的スキルに偏りがちで、認知症患者の感情や心理を深く理解するための「共感ベースの教育」が不足していました。 図1. 離職率53.3%と米国ナーシングホームにおける介護職種ごとの高い年間離職率 この課題に対し、ジョージ・メイソン大学のLi-Mei Chen助教授は、当社のVR技術に着目。VRが提供する高い没入感によって、介護者が実際に認知症患者の視覚的幻覚や混乱、恐怖を「体感」することで、より深い共感と理解を促せるという仮説のもと、共同研究に至りました。 共同研究の概要:VRを活用した没入型学習プログラム 本パイロットプログラムは、バージニア州のナーシングホームに勤務する約20名の認定看護助手(CNAs)を対象に4ヶ月間にわたって実施されました。ジョリーグッドのVRコンテンツは、AI音声合成技術を用いて日本語から英語に翻訳され、多文化・多言語環境である北米の介護現場でも効果的に活用されました。 【プログラム内容】 没入型VRシミュレーション体験: 参加者はVRヘッドセットを装着し、レビー小体型認知症患者の視覚的幻覚(例:部屋が水浸しに見える)、物体の誤認識(例:リモコンを電話と間違う)といった、認知症患者の日々の困難や感情をリアルに体験。 オンライン学習モジュール: VR体験と連動した理論的知識の学習。 グループディスカッション: 体験内容の振り返りと、現場での実践への応用について議論。 共同研究の成果:VRがもたらす革新的な学習効果 事前事後テストの結果、参加者の認知症に関する知識と共感度がいずれも向上しました。特に、以下のような点が明らかになり、VRの有効性が強く示唆されました。 感情的学習の提供 多くの参加者にとって、VRを通じて認知症患者の視界や感情を直接「感じる」体験は初めてでした。Chen助教授は、従来の研修では提供が難しかったこの「感情的学習」こそが、技術的なスキル以上に重要であると強調しています。 文化や言語の壁を超えた共感 参加者の多くは英語を第二言語としていましたが、コンテンツの登場人物が日本人であるにもかかわらず、深い共感を示しました。参加者からは「私たちもこのようなシナリオを経験したことがある」という声が聞かれ、VRが文化的な背景を超えて普遍的な感情を伝えることができるツールであることが証明されました。 介護者のエンパワーメントと離職率改善への示唆 VR体験とディスカッションを通じて、介護者自身の気づきやアイデアが尊重される機会となり、モチベーション向上に貢献しました。この「関係中心ケア(Relationship-Centered Care, RCC)」への理解と実践は、介護者自身の業務への満足度を高め、ひいては高い離職率の改善につながる可能性が示唆されました。 図2.VRトレーニング後の認知症に関する知識と共感度スコアの向上
neopress.jp
September 6, 2025 at 11:00 PM
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された…
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VRを活用した認知症ケア教育の効果検証パイロットプログラムにおいて、その有効性が実証された…
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献 - Neopress
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VR...
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VR...
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献 - Neopress
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VR...
neopress.jp
September 6, 2025 at 10:59 PM
米ジョージ・メイソン大学との共同研究でVR認知症ケア教育の有効性を実証 「感情的学習」を通じて介護者の共感力と離職率改善に貢献 - Neopress
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VR...
株式会社ジョリーグッド(東京都中央区、代表取締役CEO:上路健介、以下ジョリーグッド)は、この度、米国バージニア州のジョージ・メイソン大学公衆衛生学部Li-Mei Chen助教授と共同で実施した、VR...
介護職の離職率が、他の産業より高いと10年前から言われてます。それは、低賃金だけではなくスタッフ間でのハラスメントなどの職場環境、給料から処遇改善手当の一部やその他などで、いくらかのピンハネが原因です。それを改善しないことには、定着率は上がりません。昔の看護士同じです。給料をあげても公務員化しても何も変わらないと思います。政府は、分かっているのでしょうか。従業員の給料からピンハネされた分や国から支給された処遇改善手当の一部が、施設の裏金になっているのです。これは自民党の裏金と同じでしょう。政府が、改善策を考える実行していかないと介護事業の崩壊につながります。
September 3, 2025 at 11:11 PM
介護職の離職率が、他の産業より高いと10年前から言われてます。それは、低賃金だけではなくスタッフ間でのハラスメントなどの職場環境、給料から処遇改善手当の一部やその他などで、いくらかのピンハネが原因です。それを改善しないことには、定着率は上がりません。昔の看護士同じです。給料をあげても公務員化しても何も変わらないと思います。政府は、分かっているのでしょうか。従業員の給料からピンハネされた分や国から支給された処遇改善手当の一部が、施設の裏金になっているのです。これは自民党の裏金と同じでしょう。政府が、改善策を考える実行していかないと介護事業の崩壊につながります。
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TUNAGが1,200社を超える企業に導入されたことを報告します。エンゲージメントや離職率の改善に注力する同社の取り組みに迫ります。
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August 14, 2025 at 2:40 AM
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