6500人以上が受講したAI人材育成講座・iLectから、新たに新人社員向けのDX・AIリテラシー研修が登場。実践的なカリキュラムで新入社員のスキルを高めます。

株式会社ライトワークスは、2025年9月より新入社員向けのeラーニング教材『フレッシャーズシリーズ』を提供開始。若手育成をサポートします。

新入社員の採用・育成に課題を感じている企業必見！株式会社NEWONEが提供する「PANAI entry」は、新入社員の定着と活躍を促す12個の育成ポイントを体系化。リアリティ・ショック対策やオンボーディング設計のノウハウも公開。

ユースフル株式会社が提供する新プログラム『Power Query研修』。業務を自動化し、次世代のDX人材育成を目指します。

株式会社LDcubeが2025年の新入社員受け入れに伴い、効果的なOJTをサポートする「OJTチェックシート」を無料公開。研修の実施に活用可能！

東京化成工業が5日間の実践型研修を通じて、生成AIとプロトタイピングを駆使した新入社員教育を実施しました。業務に役立つスキルを育成する内容です。

アーティエンス株式会社が2026年卒の新入社員研修を開始。チーム化を重視し、即戦力育成を目指します。

新入社員の早期離職問題を解決するための最新調査結果を紹介。研修効果の実感が薄い現実と、根本的な育成方法について考察します。

愛知の老舗スイミングクラブが2025年度の新入社員を迎え入れ、未来の指導者育成に力を入れています。新たな取り組みや成長を支える制度も紹介。

📌 概要 今回は、ネッツ南国の新入社員育成に関する小松スタッフとの対談を紹介します。企業が求職者と向き合う方法や、成長サポートの鍵は「自己理解」と「実践」です。特に入社3年間に多様な経験を提供し、自分を見つけるプロセスが重視されています。 新入社員の離脱防止には、先輩社員の責任が大切と小松氏は強調。関係性の構築、尊敬と理解が求められます。また、採用活動では、働く喜びや人生観を共有することが重要視されています。最後に、学生には自己分析と積極的な姿勢が求められ、相対評価より自分基準での判断を推奨しています。 📖 詳細 この記事では、長年採用に関わってきた小松スタッフがネッツ南国の新入社員育成について語っています。最近の「売り手市場」において、企業が求職者とどのように向き合い、成長を支援すべきかを探る内容です。 自己理解と実践が能力開花の鍵 森: 新入社員の能力を開花させることが重要。 小松: 自己理解と能力分解が肝心で、自身の得意分野を実践を通じて捉えるべき。 入社3年間で「自分を獲得する」経験 3年間で多様な仕事を経験することが重要。 環境や機会を整備し、成長を促す。 新入社員の成長を支える先輩社員の責任 離脱の要因は環境にある。 先輩は愛情を持って関わるべきで、尊敬と尊重の関係を築くことが大切。 世界観を共有する採用活動 採用では、会社の理念や社員の生き方を伝えることが重要。 仕事の報酬は「仕事」 仕事を通じた成長こそが本当の報酬。 質、量、速さを追求し、期待を超えることが喜びに繋がる。 学生へのメッセージ 自己分析の重要性を強調。 「相対評価」の罠に気を付け、自分自身の基準で行動することを勧めています。 この対談は、新入社員育成における具体的なアプローチや先輩社員の役割、そして採用活動における理念の共有の重要性を強調しています。 🧭 読みどころ この記事では、新入社員育成の重要性や自己理解の価値が強調されています。特に、自己理解を深めることが新入社員の成長の鍵となると述べられています。 💡 ヒント: 「自己理解」と「実践を通じた経験」を重視し、自分の強みや興味を見つけることが大切です。 🌟 エピソード: 新入社員の離職率が0％であるネッツ南国では、先輩社員が親のような愛を持って新入社員を育てる姿勢が求められています。 信頼関係を築くことが成功の秘訣です。 💬 編集部メモ この記事を取り上げた理由は、ネッツ南国の新入社員育成の取り組みが、現代の採用や育成において非常に重要な視点を提供しているからです。特に、小松さんの「自己理解と実践が、能力開花の鍵」という一節は印象的で、新入社員が自分自身を理解することの大切さを再確認させてくれました。 皆さんも、自分自身の成長に向き合うきっかけとしてこの記事をぜひ活用してみてください。 また、転職を考えている方には、インモビの転職紹介ページ（ ※以下、投稿元 ▶ 続きを読む

組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENTの研究機関であるラーニングイノベーション総合研究所は、2025年度入社の新入社員 3933人を対象に「新入社員意識調査」を実施した。調査期間は2025年3月25日～4月24日。

新入社員や転職者が活躍するための心得を学べる書籍『どこでも通用する人は入社1年目に何をしているのか』が全国書店で発売！

ナビゲート有限会社が開催する無料オンラインセミナー。新入社員の離職防止、OJTリーダー育成、OJTの進め方のポイントを解説。新入社員の受け入れ準備や指導担当者の育成に役立つ内容です。

株式会社UZUZ COLLEGEは新入社員向けの「ウズカレBiz組込みエンジニア育成コース」を開始。基礎技術とヒューマンスキルを3ヶ月で身に付け、即戦力を育てるプログラムです。

新入社員や若手社員の育成におけるOJTの意義について探ります。調査結果を基に、課題や改善策を考え、企業に求められる取り組みを考察します。

新入社員の離職が問題視される昨今、Z世代のホンネを理解し、効果的な人材育成策を探ります。本特集を通じてその実践方法に迫ります。

2025年度に入社した新入社員のキャリア志向に関する調査結果を詳細に解説。多様化する価値観や役割への期待を浮き彫りにします。

株式会社タイムレスが豊洲オフィスで2025年度の新入社員内定者研修を開催。内定者が質の高い接客や新規買取商材の提案を学びました。

4月の新入社員受け入れを控える人事担当者などに向け、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会の代表理事・安藤俊介氏が「企業で生きるために必要なアンガーマネジメントスキル」について解説します。本記事では、新人研修をする際にも役立つトレーニング方法などを紹介します。 #### 前回の記事はこちら