どこからアウト？各種ハラスメントの定義を中小企業向けにやさしく整理【Day2】 どこからアウト？各種ハラスメントの定義を中小企業向けにやさしく整理【Day2】 はじめに 「これくらいは、指導の範囲だよね？」 ハラスメントの話をすると、多くの社長・管理職の方から、こうした声が出てきます。 ・売上や品質を守るために、多少きつく言うこともある ・軽い冗談で場を和ませているつもりだった ・本人のためを思って、あえて厳しい言い方をしている ところが、従業員側から見ると、 ・毎回、皆の前で責められているように感じる ・冗談のつもりの一言が、性別や家庭の事情をからかわれているように聞こえる ・妊娠・出産・育児・介護などの話題に、否定的な空気を感じる と受け止められ、結果として「ハラスメント」として相談・通報されるケースが少なくありません。 Day2では、Day1でお伝えした全体像を一歩進めて、 ・法律や指針でどう定義されているのか ・どこからがアウトなのか ・どのあたりが「指導」として許容されるのか を、できるだけ専門用語を使わずに整理していきます。 「細かい条文は覚えられないけれど、線引きの感覚はつかみたい」という経営者・役員の方に向けた回です。 目次 まず押さえたい「ハラスメントの共通ルール」 パワーハラスメントの定義とNG例・OK例 法律・指針上の定義 よくあるNG例 指導として認められやすいケース セクシュアルハラスメントの定義とNG例・OK例 定義のポイント NGになりやすい言動の例 妊娠・出産・育児・介護に関するハラスメント 法律上の位置づけ 現場で起こりやすいNG例 カスタマーハラスメントなど「社外からのハラスメント」 経営者・管理職が押さえるべき3つの視点 まとめ＋要約 FAQ ご相談のご案内 1. まず押さえたい「ハラスメントの共通ルール」 最初に、細かい種類の前に共通する考え方を押さえておきましょう。 厚生労働省のパンフレットでは、職場のハラスメントについて、 働く人の尊厳・人格を傷つける、許されない行為 人材の損失や職場秩序の乱れを招く、企業にとってのリスク 防止措置をとることが事業主の義務である と位置づけられています。 そして、種類は違っても、次のような共通点があります。 立場の差がある（上司と部下、正社員と非正規など） 業務の必要性を超えた言動である その結果として相手の就業環境が悪化する 特に重要なのは、「言った側のつもり」ではなく受け手の状況や感じ方も含めて判断されるという点です。 ここから先は、この「共通ルール」を頭の片隅に置きながら、各ハラスメントを見ていきます。 2. パワーハラスメントの定義とNG例・OK例 2-1. 法律・指針上の定義 パンフレットでは、職場におけるパワーハラスメントは、次の3つの要素をすべて満たすものとされています。 優位な立場を背景にした言動であること（役職上の上司だけでなく、経験・スキル・人間関係の力関係なども含まれます） 業務上必要で適切な範囲を超えていること（成果を求めるにしても、やり方が行き過ぎていないかが問われます） 労働者の就業環境を害していること（継続して不安・恐怖を感じる、仕事に集中できないなど） この3つを満たす場合に、「パワハラ」と判断される可能性が高くなります。 反対に、客観的に見て業務上必要で、穏当な言い方・方法で行われる指示や指導は、パワハラには当たりません。 2-2. よくあるNG例 中小企業で目立つのは、次のようなケースです。 業績が悪い社員に対して、皆の前で人格を否定するような言葉を繰り返す 些細なミスでも、その都度大きな声で長時間叱責する 気に入らない部下を、理由を明かさず「雑用ばかり」「仕事を与えない」状態にする 「辞めてしまえ」「お前はいない方がいい」など、退職を示唆する発言を投げつける ポイントは、 一時的な指導ではなく、継続的・反復的になっていないか 仕事のミスではなく、人格そのものを否定していないか 周囲の従業員も「見ていてつらい」と感じるような状況になっていないか

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As noted in our review of - Asian Governance - , Asian GDP is bigger than that of Europe, the Americas and Africa combined. Asia accounts for well over half of global GDP. And Asian GDP growth has accounted for 70% of global growth over the past decade. So, shouldnt Asia comprise 50%+ of your investments by value? - - Probably not. The problem with Asia is that this vast geographical space (however defined) includes many countries you probably wouldnt want to live in, and on whose data you cannot rely. This Thought reviews the lack of accurate GDP data in parts of Asia. World Economics defines - GDP Data Quality - using 5 measures. - - The table below shows Asian countries Data Quality Indexes split into 5 Ratings segments.

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