Lars Tummers
@tummers.bsky.social
👨🎓 Professor, Utrecht University.
Before: Erasmus, Berkeley, Oxford.
✍️ Writes about leadership, behavior change and government.
Before: Erasmus, Berkeley, Oxford.
✍️ Writes about leadership, behavior change and government.
📣 New article in Government Information Quarterly 📣
OPEN ACCESS.
Governments try to adopt new digital technologies.
However, there was no reliable way to measure how public leaders are directing such transformations.
We therefore validated a Digital Transformation Leadership scale.
OPEN ACCESS.
Governments try to adopt new digital technologies.
However, there was no reliable way to measure how public leaders are directing such transformations.
We therefore validated a Digital Transformation Leadership scale.
November 25, 2025 at 9:48 AM
📣 New article in Government Information Quarterly 📣
OPEN ACCESS.
Governments try to adopt new digital technologies.
However, there was no reliable way to measure how public leaders are directing such transformations.
We therefore validated a Digital Transformation Leadership scale.
OPEN ACCESS.
Governments try to adopt new digital technologies.
However, there was no reliable way to measure how public leaders are directing such transformations.
We therefore validated a Digital Transformation Leadership scale.
Many people try to motivate others by adding pressure.
More complaining. More rules. More micromanagement.
But we can begin elsewhere: by respecting people’s need for autonomy, competence, and connection.
Upcoming talk on “subtle motivators” at Lingnan University, Hong Kong.
More complaining. More rules. More micromanagement.
But we can begin elsewhere: by respecting people’s need for autonomy, competence, and connection.
Upcoming talk on “subtle motivators” at Lingnan University, Hong Kong.
November 14, 2025 at 9:48 AM
Many people try to motivate others by adding pressure.
More complaining. More rules. More micromanagement.
But we can begin elsewhere: by respecting people’s need for autonomy, competence, and connection.
Upcoming talk on “subtle motivators” at Lingnan University, Hong Kong.
More complaining. More rules. More micromanagement.
But we can begin elsewhere: by respecting people’s need for autonomy, competence, and connection.
Upcoming talk on “subtle motivators” at Lingnan University, Hong Kong.
I'm going to talk today about how organizations and others manipulate you in their best interest, not yours.
#influence #manipulation
#influence #manipulation
April 29, 2025 at 4:29 AM
I'm going to talk today about how organizations and others manipulate you in their best interest, not yours.
#influence #manipulation
#influence #manipulation
In a set of studies, we found that:
- Small financial rewards have no effect. That's wasted money.
- When the offered amount is increased, behavior changes, although only marginally.
Hence, money is not always the best motivator.
With @sebjilke.bsky.social in @pareview.bsky.social
- Small financial rewards have no effect. That's wasted money.
- When the offered amount is increased, behavior changes, although only marginally.
Hence, money is not always the best motivator.
With @sebjilke.bsky.social in @pareview.bsky.social
April 29, 2025 at 4:16 AM
In a set of studies, we found that:
- Small financial rewards have no effect. That's wasted money.
- When the offered amount is increased, behavior changes, although only marginally.
Hence, money is not always the best motivator.
With @sebjilke.bsky.social in @pareview.bsky.social
- Small financial rewards have no effect. That's wasted money.
- When the offered amount is increased, behavior changes, although only marginally.
Hence, money is not always the best motivator.
With @sebjilke.bsky.social in @pareview.bsky.social
💸 𝐏𝐚𝐲 𝐄𝐧𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐨𝐫 𝐃𝐨𝐧'𝐭 𝐏𝐚𝐲 𝐚𝐭 𝐀𝐥𝐥 💸
Economists believe money improves performance. Psychologists argue that it's detrimental to performance. 🤔
In this classic paper, Gneezy & Rustichini show:
💰 Paid enough = better performance
💸 Paid little = worse performance than paying nothing.
Economists believe money improves performance. Psychologists argue that it's detrimental to performance. 🤔
In this classic paper, Gneezy & Rustichini show:
💰 Paid enough = better performance
💸 Paid little = worse performance than paying nothing.
April 29, 2025 at 4:16 AM
💸 𝐏𝐚𝐲 𝐄𝐧𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐨𝐫 𝐃𝐨𝐧'𝐭 𝐏𝐚𝐲 𝐚𝐭 𝐀𝐥𝐥 💸
Economists believe money improves performance. Psychologists argue that it's detrimental to performance. 🤔
In this classic paper, Gneezy & Rustichini show:
💰 Paid enough = better performance
💸 Paid little = worse performance than paying nothing.
Economists believe money improves performance. Psychologists argue that it's detrimental to performance. 🤔
In this classic paper, Gneezy & Rustichini show:
💰 Paid enough = better performance
💸 Paid little = worse performance than paying nothing.
Looking forward to presenting on public #leadership today at City University of Hong Kong, based on the book by Paul 't Hart and me.
April 24, 2025 at 6:23 AM
Looking forward to presenting on public #leadership today at City University of Hong Kong, based on the book by Paul 't Hart and me.
Controlling leaders aren't helping employees.
Instead, providing employees with autonomy increases their well-being and makes them more pro-social.
Autonomy is a basic psychological need. Great leaders know it and act on it.
Instead, providing employees with autonomy increases their well-being and makes them more pro-social.
Autonomy is a basic psychological need. Great leaders know it and act on it.
April 24, 2025 at 6:17 AM
Controlling leaders aren't helping employees.
Instead, providing employees with autonomy increases their well-being and makes them more pro-social.
Autonomy is a basic psychological need. Great leaders know it and act on it.
Instead, providing employees with autonomy increases their well-being and makes them more pro-social.
Autonomy is a basic psychological need. Great leaders know it and act on it.
A dumber smartphone makes you smarter—and happier.
Instead of browsing on their phone, people spent time socializing, exercising, and enjoying nature.
They could also focus better.
Not just correlation. Causal evidence.
📖 Source: academic.oup.com/pnasnexus/ar...
Instead of browsing on their phone, people spent time socializing, exercising, and enjoying nature.
They could also focus better.
Not just correlation. Causal evidence.
📖 Source: academic.oup.com/pnasnexus/ar...
April 2, 2025 at 11:39 AM
A dumber smartphone makes you smarter—and happier.
Instead of browsing on their phone, people spent time socializing, exercising, and enjoying nature.
They could also focus better.
Not just correlation. Causal evidence.
📖 Source: academic.oup.com/pnasnexus/ar...
Instead of browsing on their phone, people spent time socializing, exercising, and enjoying nature.
They could also focus better.
Not just correlation. Causal evidence.
📖 Source: academic.oup.com/pnasnexus/ar...
🚨 Are bureaucrats being judged unfairly?
Today, Isa Bertram will defend her PhD on stereotypes about civil servants.
She shows:
❌ We have negative stereotypes about bureaucrats
❓ Such stereotypes affect our experience with bureaucrats, no matter how good the service is.
📷 Photos Jan Banning.
Today, Isa Bertram will defend her PhD on stereotypes about civil servants.
She shows:
❌ We have negative stereotypes about bureaucrats
❓ Such stereotypes affect our experience with bureaucrats, no matter how good the service is.
📷 Photos Jan Banning.
March 31, 2025 at 8:07 AM
🚨 Are bureaucrats being judged unfairly?
Today, Isa Bertram will defend her PhD on stereotypes about civil servants.
She shows:
❌ We have negative stereotypes about bureaucrats
❓ Such stereotypes affect our experience with bureaucrats, no matter how good the service is.
📷 Photos Jan Banning.
Today, Isa Bertram will defend her PhD on stereotypes about civil servants.
She shows:
❌ We have negative stereotypes about bureaucrats
❓ Such stereotypes affect our experience with bureaucrats, no matter how good the service is.
📷 Photos Jan Banning.
📢 Promotie "Gezichten van de Bureaucratie"
Maandag verdedigt Isa Bertram haar proefschrift over stereotypen over ambtenaren. 🎓
Iedereen heeft wel een mening over ambtenaren – en vaak geen positieve. Ambtenaren vinden we saai, inflexibel en ze ook nog vroeg naar huis.
📷 Foto's Jan Banning.
Maandag verdedigt Isa Bertram haar proefschrift over stereotypen over ambtenaren. 🎓
Iedereen heeft wel een mening over ambtenaren – en vaak geen positieve. Ambtenaren vinden we saai, inflexibel en ze ook nog vroeg naar huis.
📷 Foto's Jan Banning.
March 28, 2025 at 10:02 AM
📢 Promotie "Gezichten van de Bureaucratie"
Maandag verdedigt Isa Bertram haar proefschrift over stereotypen over ambtenaren. 🎓
Iedereen heeft wel een mening over ambtenaren – en vaak geen positieve. Ambtenaren vinden we saai, inflexibel en ze ook nog vroeg naar huis.
📷 Foto's Jan Banning.
Maandag verdedigt Isa Bertram haar proefschrift over stereotypen over ambtenaren. 🎓
Iedereen heeft wel een mening over ambtenaren – en vaak geen positieve. Ambtenaren vinden we saai, inflexibel en ze ook nog vroeg naar huis.
📷 Foto's Jan Banning.
Het kabinet will 22 procent bezuinigen op de rijksoverheid.
De rijksoverheid groeide de afgelopen jaren met ruim 39 duizend voltijdbanen, ofwel 35 procent in 9 jaar tijd.
Discussie bij EenVandaag over de groei van de overheid.
www.nporadio1.nl/fragmenten/e...
De rijksoverheid groeide de afgelopen jaren met ruim 39 duizend voltijdbanen, ofwel 35 procent in 9 jaar tijd.
Discussie bij EenVandaag over de groei van de overheid.
www.nporadio1.nl/fragmenten/e...
March 18, 2025 at 11:05 AM
Het kabinet will 22 procent bezuinigen op de rijksoverheid.
De rijksoverheid groeide de afgelopen jaren met ruim 39 duizend voltijdbanen, ofwel 35 procent in 9 jaar tijd.
Discussie bij EenVandaag over de groei van de overheid.
www.nporadio1.nl/fragmenten/e...
De rijksoverheid groeide de afgelopen jaren met ruim 39 duizend voltijdbanen, ofwel 35 procent in 9 jaar tijd.
Discussie bij EenVandaag over de groei van de overheid.
www.nporadio1.nl/fragmenten/e...
Giving employees autonomy can be great.
But sometimes, it backfires.
In a natural experiment, we found:
⚡ In calm times, empowering leadership energizes employees.
🔥 During an intense crisis, empowering leadership drains them.
@pmreview.bsky.social @henricovanroekel.bsky.social
But sometimes, it backfires.
In a natural experiment, we found:
⚡ In calm times, empowering leadership energizes employees.
🔥 During an intense crisis, empowering leadership drains them.
@pmreview.bsky.social @henricovanroekel.bsky.social
March 12, 2025 at 12:04 PM
Giving employees autonomy can be great.
But sometimes, it backfires.
In a natural experiment, we found:
⚡ In calm times, empowering leadership energizes employees.
🔥 During an intense crisis, empowering leadership drains them.
@pmreview.bsky.social @henricovanroekel.bsky.social
But sometimes, it backfires.
In a natural experiment, we found:
⚡ In calm times, empowering leadership energizes employees.
🔥 During an intense crisis, empowering leadership drains them.
@pmreview.bsky.social @henricovanroekel.bsky.social
💸 Paying people to #vaccinate sounds smart... but it didn’t work.
🚫 No effect on vaccination rates.
🏠 Worse: people at the same address (who didn’t get paid) were less likely to get boosted.
⚠️ Incentives can backfire.
#BehavioralScience
jamanetwork.com/journals/jam... @sebjilke.bsky.social
🚫 No effect on vaccination rates.
🏠 Worse: people at the same address (who didn’t get paid) were less likely to get boosted.
⚠️ Incentives can backfire.
#BehavioralScience
jamanetwork.com/journals/jam... @sebjilke.bsky.social
February 11, 2025 at 8:39 AM
💸 Paying people to #vaccinate sounds smart... but it didn’t work.
🚫 No effect on vaccination rates.
🏠 Worse: people at the same address (who didn’t get paid) were less likely to get boosted.
⚠️ Incentives can backfire.
#BehavioralScience
jamanetwork.com/journals/jam... @sebjilke.bsky.social
🚫 No effect on vaccination rates.
🏠 Worse: people at the same address (who didn’t get paid) were less likely to get boosted.
⚠️ Incentives can backfire.
#BehavioralScience
jamanetwork.com/journals/jam... @sebjilke.bsky.social
We love to think empowering #leadership is always a good thing. But sometimes, it’s not. 🤔
In a natural experiment we found:
⚡ In calm times, empowering leadership fuels energy.
🔥 But during a crisis, it drains employees.
During a crisis, leaders need to step up, not step back.
In a natural experiment we found:
⚡ In calm times, empowering leadership fuels energy.
🔥 But during a crisis, it drains employees.
During a crisis, leaders need to step up, not step back.
February 5, 2025 at 9:35 AM
We love to think empowering #leadership is always a good thing. But sometimes, it’s not. 🤔
In a natural experiment we found:
⚡ In calm times, empowering leadership fuels energy.
🔥 But during a crisis, it drains employees.
During a crisis, leaders need to step up, not step back.
In a natural experiment we found:
⚡ In calm times, empowering leadership fuels energy.
🔥 But during a crisis, it drains employees.
During a crisis, leaders need to step up, not step back.
Ontvang jij ook teveel email? 📧📧📧📧📧📧
Artikel In @fd.nl over overvolle inboxen.
"Linda Stone, voormalig manager bij Microsoft, ontdekte dat ze niet meer normaal ademhaalde zodra ze haar mailbox opende. Ze doopte dit fenomeen "email apnea."
Artikel In @fd.nl over overvolle inboxen.
"Linda Stone, voormalig manager bij Microsoft, ontdekte dat ze niet meer normaal ademhaalde zodra ze haar mailbox opende. Ze doopte dit fenomeen "email apnea."
January 15, 2025 at 8:58 AM
Ontvang jij ook teveel email? 📧📧📧📧📧📧
Artikel In @fd.nl over overvolle inboxen.
"Linda Stone, voormalig manager bij Microsoft, ontdekte dat ze niet meer normaal ademhaalde zodra ze haar mailbox opende. Ze doopte dit fenomeen "email apnea."
Artikel In @fd.nl over overvolle inboxen.
"Linda Stone, voormalig manager bij Microsoft, ontdekte dat ze niet meer normaal ademhaalde zodra ze haar mailbox opende. Ze doopte dit fenomeen "email apnea."
Sollicitanten die in hun brief aanstippen dat ze een beperking hebben, zien hun kans om uitgenodigd te worden met 35 tot 41 procent slinken.
Interview voor @bnr.nl, vanaf 5:50.
Op basis van ons artikel voor @nrc.nl.
www.bnr.nl/podcast/werk...
Interview voor @bnr.nl, vanaf 5:50.
Op basis van ons artikel voor @nrc.nl.
www.bnr.nl/podcast/werk...
December 31, 2024 at 2:53 PM
Sollicitanten die in hun brief aanstippen dat ze een beperking hebben, zien hun kans om uitgenodigd te worden met 35 tot 41 procent slinken.
Interview voor @bnr.nl, vanaf 5:50.
Op basis van ons artikel voor @nrc.nl.
www.bnr.nl/podcast/werk...
Interview voor @bnr.nl, vanaf 5:50.
Op basis van ons artikel voor @nrc.nl.
www.bnr.nl/podcast/werk...
Excuses. Het paste er niet helemaal in. Ik heb er nu zoveel mogelijk ingezet. Zie voor het hele stuk: www.nrc.nl/nieuws/2024/...
December 23, 2024 at 3:24 PM
Excuses. Het paste er niet helemaal in. Ik heb er nu zoveel mogelijk ingezet. Zie voor het hele stuk: www.nrc.nl/nieuws/2024/...
Wellicht waardevol voor debat:
Mensen met een beperking worden gediscrimineerd.
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
www.nrc.nl/nieuws/2024/...
Mensen met een beperking worden gediscrimineerd.
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
www.nrc.nl/nieuws/2024/...
December 23, 2024 at 3:19 PM
Wellicht waardevol voor debat:
Mensen met een beperking worden gediscrimineerd.
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
www.nrc.nl/nieuws/2024/...
Mensen met een beperking worden gediscrimineerd.
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
www.nrc.nl/nieuws/2024/...
Hele stuk: De ideale, inclusieve arbeidsmarkt nog ver weg.
December 23, 2024 at 10:50 AM
Hele stuk: De ideale, inclusieve arbeidsmarkt nog ver weg.
Mensen met een beperking worden gediscrimineerd.
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
#inclusie #discriminatie
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
#inclusie #discriminatie
December 23, 2024 at 10:50 AM
Mensen met een beperking worden gediscrimineerd.
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
#inclusie #discriminatie
We schreven er een opiniestuk over dat vandaag in
@nrc.nl staat.
Twee miljoen mensen in Nederland. Daar hebben we het over. Zó veel mensen met een beperking zetten wij op achterstand.
#inclusie #discriminatie
Nederland kent meer dan twee miljoen mensen met een beperking.
Sommige van die beperkingen zijn duidelijk waarneembaar, zoals een dwarslaesie of blindheid.
Maar vaak gaat het juist om beperkingen die niet te zien zijn, zoals een paniekstoornis, burn-outverleden, stotteren, of reuma.
Sommige van die beperkingen zijn duidelijk waarneembaar, zoals een dwarslaesie of blindheid.
Maar vaak gaat het juist om beperkingen die niet te zien zijn, zoals een paniekstoornis, burn-outverleden, stotteren, of reuma.
December 23, 2024 at 10:42 AM
Nederland kent meer dan twee miljoen mensen met een beperking.
Sommige van die beperkingen zijn duidelijk waarneembaar, zoals een dwarslaesie of blindheid.
Maar vaak gaat het juist om beperkingen die niet te zien zijn, zoals een paniekstoornis, burn-outverleden, stotteren, of reuma.
Sommige van die beperkingen zijn duidelijk waarneembaar, zoals een dwarslaesie of blindheid.
Maar vaak gaat het juist om beperkingen die niet te zien zijn, zoals een paniekstoornis, burn-outverleden, stotteren, of reuma.
Gift cards or real gifts? Many organizations give gift cards.
🤔 Think a gift card is the best option?
Some scientists say otherwise— a real gift can be welfare-enhancing, especially long-term. 🎁✨
What works for you?
#christmas #gifts #economics #influence
Via @koenfucius.bsky.social
🤔 Think a gift card is the best option?
Some scientists say otherwise— a real gift can be welfare-enhancing, especially long-term. 🎁✨
What works for you?
#christmas #gifts #economics #influence
Via @koenfucius.bsky.social
December 20, 2024 at 2:44 PM
Gift cards or real gifts? Many organizations give gift cards.
🤔 Think a gift card is the best option?
Some scientists say otherwise— a real gift can be welfare-enhancing, especially long-term. 🎁✨
What works for you?
#christmas #gifts #economics #influence
Via @koenfucius.bsky.social
🤔 Think a gift card is the best option?
Some scientists say otherwise— a real gift can be welfare-enhancing, especially long-term. 🎁✨
What works for you?
#christmas #gifts #economics #influence
Via @koenfucius.bsky.social
Investeren in onderwijs rendeert. 📈
+1 jaar opleidingsniveau = +5-10% groei in het bruto binnenlands product. 💡
Bezuinigen op onderwijs is slecht voor onze welvaart.
Opinie in FD: fd.nl/opinie/15374...
@woinactie.bsky.social
+1 jaar opleidingsniveau = +5-10% groei in het bruto binnenlands product. 💡
Bezuinigen op onderwijs is slecht voor onze welvaart.
Opinie in FD: fd.nl/opinie/15374...
@woinactie.bsky.social
December 19, 2024 at 12:11 PM
Investeren in onderwijs rendeert. 📈
+1 jaar opleidingsniveau = +5-10% groei in het bruto binnenlands product. 💡
Bezuinigen op onderwijs is slecht voor onze welvaart.
Opinie in FD: fd.nl/opinie/15374...
@woinactie.bsky.social
+1 jaar opleidingsniveau = +5-10% groei in het bruto binnenlands product. 💡
Bezuinigen op onderwijs is slecht voor onze welvaart.
Opinie in FD: fd.nl/opinie/15374...
@woinactie.bsky.social
Ha Herman. Heel goed punt. Teveel focus op causaliteit.
Voor praktijk vaak relevant b.v. hoe groot een probleem (denk aan COVID-19) is of welke stereotypen over bevolkingsgroepen er zijn. Zie onze VIDI studie "Lazy Bureaucrats".
www.tandfonline.com/doi/full/10....
Voor praktijk vaak relevant b.v. hoe groot een probleem (denk aan COVID-19) is of welke stereotypen over bevolkingsgroepen er zijn. Zie onze VIDI studie "Lazy Bureaucrats".
www.tandfonline.com/doi/full/10....
December 17, 2024 at 8:46 AM
Ha Herman. Heel goed punt. Teveel focus op causaliteit.
Voor praktijk vaak relevant b.v. hoe groot een probleem (denk aan COVID-19) is of welke stereotypen over bevolkingsgroepen er zijn. Zie onze VIDI studie "Lazy Bureaucrats".
www.tandfonline.com/doi/full/10....
Voor praktijk vaak relevant b.v. hoe groot een probleem (denk aan COVID-19) is of welke stereotypen over bevolkingsgroepen er zijn. Zie onze VIDI studie "Lazy Bureaucrats".
www.tandfonline.com/doi/full/10....