90 % des budgets partent sur la 1ʳᵉ méthode.
Et c’est là que la rentabilité s’évapore.

Qu’avons-nous fait de cette donnée ?

- Identifié les segments à plus forte valeur
- Créé des audiences lookalike ultra-précises pour l’acquisition
- Créé un outil pour stimé la probabilité de repeat dès le premier achat

La bonne question n’est pas “combien je recrute”,
mais “quand et comment je recrute les bons clients”.

Dans ces catégories elles:

- Donnent toute la visibilité aux produits gagnants

- Développent les nouveautés via des leviers low-cost / no-cost (CRM, UGC, social org.)

Ce n’est pas une question de volume,
mais de focus sur les bons produits, les bons clients et les bons canaux.

Tout n’est pas perdu.

Ce que la marque pourrait faire :

- Tester l’élasticité prix : kit seul vs kit + cadeau
- Comparer les réactions entre nouveaux clients et réacheteurs

Ce type d’analyse montre vite si une offre génère du volume…
ou détruit de la valeur client.

Tout n’est pas perdu.

Ce que la marque pourrait faire :

- Tester l’élasticité prix : kit seul vs kit + cadeau
- Comparer les réactions entre nouveaux clients et réacheteurs

Ce type d’analyse montre vite si une offre génère du volume…
ou détruit de la valeur client.