Nachdem PluSport dieses Mal sogar im Begleitschreiben darum gebeten hat, unsere erneute Unterstützung auch in den passenden Plattformen zu posten, tun wir das natürlich sehr gerne, denn darum geht es wirklich: #Visibilität www.plusport.ch/de/
Nachdem PluSport dieses Mal sogar im Begleitschreiben darum gebeten hat, unsere erneute Unterstützung auch in den passenden Plattformen zu posten, tun wir das natürlich sehr gerne, denn darum geht es wirklich: #Visibilität www.plusport.ch/de/
Gerade weil es nicht nur eine Buzzword-Bingo-Aufzählung ist, sind die 5-10 Minuten mehr als lesenswert...
Hier die 3 wichtigsten Aspekte
#Zukunftskompetenzen, #LeadershipSkills und #strategischesTalentmanagement sind "die" Schlüsselthemen für 2026
Gerade weil es nicht nur eine Buzzword-Bingo-Aufzählung ist, sind die 5-10 Minuten mehr als lesenswert...
Hier die 3 wichtigsten Aspekte
#Zukunftskompetenzen, #LeadershipSkills und #strategischesTalentmanagement sind "die" Schlüsselthemen für 2026
Dienstag, 10. Februar 2026, 17:30 - 19:30 Uhr
Wir zeigen, wie Talentmanagement jenseits von Buzzwords funktioniert – konkret, entwicklungsorientiert und zukunftssicher. Teilnahme, Apéro und Networking sind kostenlos – aber garantiert wertvoll.
Dienstag, 10. Februar 2026, 17:30 - 19:30 Uhr
Wir zeigen, wie Talentmanagement jenseits von Buzzwords funktioniert – konkret, entwicklungsorientiert und zukunftssicher. Teilnahme, Apéro und Networking sind kostenlos – aber garantiert wertvoll.
Wirkung von Mitarbeitenden ins Zentrum stellen
Die kompetenz- und skillbasierte Organisation hat das klare Ziel, dass Menschen sich mit ihren Stärken und Potenzialen am richtigen Ort einbringen.
Wirkung von Mitarbeitenden ins Zentrum stellen
Die kompetenz- und skillbasierte Organisation hat das klare Ziel, dass Menschen sich mit ihren Stärken und Potenzialen am richtigen Ort einbringen.
Sie können und dürfen gerne hier einen Blick darauf werfen, für welche Firmen und Organisationen (unterschiedlichster Grösse und aus allen Branchen) wir schon tätig sein durften: www.inolution.com/kunden/
Sie können und dürfen gerne hier einen Blick darauf werfen, für welche Firmen und Organisationen (unterschiedlichster Grösse und aus allen Branchen) wir schon tätig sein durften: www.inolution.com/kunden/
INOLUTION - Für kompetente Mitarbeiten heute, morgen und übermorgen
INOLUTION - Für kompetente Mitarbeiten heute, morgen und übermorgen
Wir wünschen viel Spass 😀 und Inspiration beim Lesen!
www.kompetenz-management.com/unsere-top-5...
Wir wünschen viel Spass 😀 und Inspiration beim Lesen!
www.kompetenz-management.com/unsere-top-5...
#Führung beginnt nicht im Sitzungszimmer, sondern bei dir. Good Leader ist keine klassische #Weiterbildung, sondern ein frischer Blick auf #Leadership, der bewegt. Hier treffen #Theorie, #Praxis und #Persönlichkeitsentwicklung aufeinander!
#Führung beginnt nicht im Sitzungszimmer, sondern bei dir. Good Leader ist keine klassische #Weiterbildung, sondern ein frischer Blick auf #Leadership, der bewegt. Hier treffen #Theorie, #Praxis und #Persönlichkeitsentwicklung aufeinander!
www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
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Genau das durfte ich vor wenigen Tagen am St.Galler HR-Gipfel um 7.30 Uhr zum Thema «Kompetenz trifft Reflexion – Strategien für die Arbeitswelt von morgen» erleben...
Weiterlesen: www.linkedin.com/posts/andrea...
Genau das durfte ich vor wenigen Tagen am St.Galler HR-Gipfel um 7.30 Uhr zum Thema «Kompetenz trifft Reflexion – Strategien für die Arbeitswelt von morgen» erleben...
Weiterlesen: www.linkedin.com/posts/andrea...
91 % der Mitarbeitenden glauben, dass sie über die nötigen Skills verfügen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu meistern.
Die Realität? Nur 15 % der Unternehmen stimmen dem zu...
weiterlesen: www.inolution.com/selbstuebers...
91 % der Mitarbeitenden glauben, dass sie über die nötigen Skills verfügen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu meistern.
Die Realität? Nur 15 % der Unternehmen stimmen dem zu...
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Sie sind ehrgeizig, voller Talent und Tatendrang: High Potentials zählen zu den gefragtesten Nachwuchstalenten auf dem Arbeitsmarkt.
Sie sind ehrgeizig, voller Talent und Tatendrang: High Potentials zählen zu den gefragtesten Nachwuchstalenten auf dem Arbeitsmarkt.
Datum & Ort: Mittwoch, 26. November 2025 17:30 - 19:30 Uhr, Grabenstrasse 8, 6004 Luzern
Future Skills: Kompetenzen, die Zukunft machen
Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Neue Kompetenzen sind erforderlich.
Datum & Ort: Mittwoch, 26. November 2025 17:30 - 19:30 Uhr, Grabenstrasse 8, 6004 Luzern
Future Skills: Kompetenzen, die Zukunft machen
Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Neue Kompetenzen sind erforderlich.
Das ist mitunter der der Grund warum Kompetenzmanagement auf die Agenda von allen Organisationen gehört.
Mehr: www.kompetenz-management.com/sein-statt-s...
Das ist mitunter der der Grund warum Kompetenzmanagement auf die Agenda von allen Organisationen gehört.
Mehr: www.kompetenz-management.com/sein-statt-s...
www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
Kompletten Newsletter lesen:
mailchi.mp/45b20d7cb3c7...
Kompletten Newsletter lesen:
mailchi.mp/45b20d7cb3c7...
#Kompetenzen sind die neue Währung im #Arbeitsleben. Sie sind nicht nur für die #Entwicklung von #Mitarbeitenden entscheidend, sondern auch für die #Ausrichtung und #Transformation von #Unternehmen.
#Kompetenzen sind die neue Währung im #Arbeitsleben. Sie sind nicht nur für die #Entwicklung von #Mitarbeitenden entscheidend, sondern auch für die #Ausrichtung und #Transformation von #Unternehmen.
6.11.2025, 07:00 - 08:30, tibits
Es dreht sich alles um das Thema «#Kompetenz trifft #Reflexion – #Strategien für die #Arbeitswelt von morgen». Die Teilnahme ist kostenlos, jedoch sind die Plätze limitiert.
Alle Infos: www.inolution.com/st-galler-hr...
6.11.2025, 07:00 - 08:30, tibits
Es dreht sich alles um das Thema «#Kompetenz trifft #Reflexion – #Strategien für die #Arbeitswelt von morgen». Die Teilnahme ist kostenlos, jedoch sind die Plätze limitiert.
Alle Infos: www.inolution.com/st-galler-hr...
Alle können mitreden und haben eine Meinung dazu 😉🙈
Wir natürlich auch ;-) … also haben wir die Top5 Stolpersteine zusammengetragen: www.kompetenz-management.com/endlich-zuku...
Alle können mitreden und haben eine Meinung dazu 😉🙈
Wir natürlich auch ;-) … also haben wir die Top5 Stolpersteine zusammengetragen: www.kompetenz-management.com/endlich-zuku...
Mehr: www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
Mehr: www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
Für WEKA durfte ich diese entsprechend zusammen fassen.
Die grössten Stolpersteine:
- Technologie über Menschen
- ...
www.weka.ch/themen/perso...
Für WEKA durfte ich diese entsprechend zusammen fassen.
Die grössten Stolpersteine:
- Technologie über Menschen
- ...
www.weka.ch/themen/perso...
Der Kern und einer grössten Vorteile der kompetenzbasierten Organisation ist es, dass nicht Diplome, nicht das Alter, nicht Dienstjahre, nicht das Geschlecht sondern einzig die Kompetenzen und deren Wirkung... www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Der Kern und einer grössten Vorteile der kompetenzbasierten Organisation ist es, dass nicht Diplome, nicht das Alter, nicht Dienstjahre, nicht das Geschlecht sondern einzig die Kompetenzen und deren Wirkung... www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Kompetenzmanagement ist nicht primär ein rückwärtsgerichtetes Instrument. Vielmehr hilft es, zukünftige Herausforderungen aktiv anzugehen und so die Weichen proaktiv zu stellen...
www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Kompetenzmanagement ist nicht primär ein rückwärtsgerichtetes Instrument. Vielmehr hilft es, zukünftige Herausforderungen aktiv anzugehen und so die Weichen proaktiv zu stellen...
www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Ja, der Weg ist nicht einfach, aber er lohnt sich. So haben bereits 55% der befragten Unternehmen begonnen, sich mit Kompetenzen, Skills und entsprechenden Prozessen zu befassen.
www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Ja, der Weg ist nicht einfach, aber er lohnt sich. So haben bereits 55% der befragten Unternehmen begonnen, sich mit Kompetenzen, Skills und entsprechenden Prozessen zu befassen.
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So glauben nur 32% der Führungskräfte, dass ihr Unternehmen über die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft verfügt.
So glauben nur 32% der Führungskräfte, dass ihr Unternehmen über die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft verfügt.