ブランドやパブリッシャーのエグゼクティブや次世代リーダーたちに2024年の成果と2025年のビジョンを聞くDigiday Japanの年末年始企画「IN/OUT 2025」。 パナソニック コネクト 山口有希子氏に話を聞いた。

i-PROがパナソニック コネクトから販売・マーケティング機能を承継し、2026年春に国内市場の強化を目指す新戦略を発表。競争力と顧客価値向上を図ります。

博報堂DYホールディングスが訪日アジア生活者向けのリアルタイムリサーチソリューションを開発し、テスト運用を開始。観光業界に影響を与える新たなマーケティング手法が期待される。

🧠 概要： 概要 AコネクトはBtoBマッチングやマーケティング、特にAIと福祉のコンサルティングを通じて経済支援を行う法人です。「つながりで可能性を広げる」をモットーに、ビジネスに関する情報や海外進出、生成AIの活用法、日常の学びなどの多様な情報を発信しています。 要約の箇条書き Aコネクトは法人で、BtoBマッチングやマーケティングを提供。 主にAIと福祉に関連したコンサルティングを行っている。 経済支援を目的とした活動を展開。 モットーは「つながりで可能性を広げる」。 ビジネスノウハウや海外進出、生成AIを活用した情報を発信中。 フォローやコメントを歓迎している。 こんにちは！AコネクトはBtoBマッチングやマーケティング、主にAI✖︎福祉コンサルで経済支援を行う法人です。「つながりで可能性を広げる」をモットーに、ビジネスノウハウや海外進出、生成AI活用、日常の学びなど多彩な情報を発信中！フォロー＆コメントお待ちしています！ こんにちは！AコネクトはBtoBマッチングやマーケティング、主にAI✖︎福祉コンサルで経済支援… 続きをみる

パナソニック コネクト 山口有希子氏「AI時代だからこそ、オーセンティックなマーケティングを」 #INOUT2025 #ITニュース

・博報堂DYHDとビリオン・コネクト・ジャパンが戦略的パートナーシップを締結 ・訪日アジア生活者の位置情報ビッグデータを活用したソリューション開発へ ・インバウンド需要増加に対応し、企業や自治体向けマーケティング支援を目指す

コネクトマーケティングが主催した就活フットサルイベントの詳細と参加者の声をお届け。会社を知る絶好のチャンスです。

私は、2015年4月15日にBNIキラキラチャプターの定例会にメンバーとして初参加し、 2016年4月15日に SNSコンサルタント細見隆彦 として創業しました。 BNIの活動でメンバーが実践すべき行動は 三つ。 1️⃣メンバーにリファーラルを出すこと 2️⃣定例会にビジターを招待すること 3️⃣BNI活動に積極的に参加すること このリファーラルマーケティングを学び そして 実践し その結果 売...

株式会社コネクトマーケティングが3月18日、フットサルスタジオライズ豊洲で、企業と学生がつながる新しい就活イベントを開催。満足度も高く、今後のイベントにも期待大。

川崎フロンターレとの共催で就活フットサルを開催。大学生と企業が交流し、未来のキャリア形成を支援しました。

コネクトマーケティングが採用直結型イベント『就活フットサル』を開催。学生と社員がフットサルを通じて交流を深めました。

🧠 概要： 概要 この記事では、企業の採用プロセスの重要性と、採用マーケティングの効果について解説しています。採用に課題を抱える企業に対し、効果的な手法を導入することで成功の可能性を高めることができると提案しています。具体的な成功の要因や失敗事例も挙げ、どのように採用活動を改善すべきかのステップを示しています。 要約（箇条書き） 現在の企業は「採用がうまくいかない」「いい人が来ない」といった悩みを抱えている。 採用マーケティングを適切に導入することで、成功の可能性が高まる。 成功するためには、発信・導線・共感設計の3つを整える必要がある。 効果的なポイント： 応募の母数を増やす（認知拡大）。 共感を深め、ミスマッチを減少させる。 自社の魅力を見える化し、ブランド力を向上させる。 失敗するケース： 企業目線の発信が強く、求職者に響かない。 応募からの導線が不明瞭。 対応が遅れ、面談が不十分。 PDCAが回らず改善できない。 成功する企業の共通点： 明確なペルソナ設定。 SNSなどを活用し、リアルな情報を発信。 一貫したブランディング。 持続可能な発信体制の構築。 初めに行うべきこと： 採用ペルソナを設定。 職場の様子を発信。 応募導線を整える。 定期的な振り返り時間を設ける。 最後に、伝え方の重要性を強調し、採用の見直しを促す。 「採用がうまくいかない」「いい人が来ない」「すぐ辞める」そんな悩みを抱える企業は少なくありません。では、採用マーケティングを導入すれば“本当に成功する”のでしょうか？⸻ ✅ 結論：成功する可能性は、ちゃんと高まる。 でも、 やらなければ絶対に成功しません。 私たちがサポートしてきた中でも、 発信・導線・共感設計 の3つを整えた企業は、例外なく成果を上げています。⸻ 🔍 なぜ採用マーケティングが効くのか？ ①応募の“母数”が増える（認知拡大） → SNSや求人LPを使い、「会社を知ってもらう」ことで応募数が増えます。 ② 共感が深まり、ミスマッチが減る → 写真・動画・ストーリーズで社内の雰囲気を伝えると、定着率がUP。 ③ 自社の魅力が“言語化・見える化”される → それが営業・広報にもつながり、会社全体のブランド力も上がる。⸻ ⚠️ でも、失敗する会社もあります 例えば…•発信が会社目線ばかりで、求職者に響かない•採用の導線（SNS→応募）がバラバラ•応募が来ても対応が遅い、カジュアル面談が用意されていない•PDCAが回っておらず、改善できない⸻ 🎯 成功する会社の共通点 •ペルソナ（誰に来てほしいか）が明確•ストーリーズやLINE導線を活用•社員の声や実際の様子を“リアルに発信”•SNS・HP・面談が一貫した世界観•発信を内製化・仕組み化し、継続している⸻🚀 成果事例（一部）・応募数が月3件 → 30件に増加（福祉施設）・SNS経由でLINE登録50名 → 10名と面談成立（飲食業）・定着率が向上し、早期離職が1/3に（ITベンチャー）⸻ 🧭 まず何から始めれば？ 1.採用ペルソナを決める2.職場の“日常”を1つずつ発信する（写真・Q&A）3.LINE相談や応募LPなど、導線を整える 4.月に1回でいいので振り返り・改善の時間を持つ ⸻ ✏️ おわりに 「採用は広報、ブランディング、営業にもつながる」そう言える時代になりました。 採用に本気なら、まずは 伝え方から変えてみませんか？ その一歩が、未来の“最高の仲間”につながります。 さいごに。営業マン時代に上司に言われた一言 どう伝えたかではなくどう伝わったか だよ。と。今でもこれは常に意識しています。 SNSでも見る方と伝わり方を意識していくことはとても大切だと思います。 こんにちは！AコネクトはBtoBマッチングやマーケティング、主にAI✖︎福祉コンサルで経済支援を行う法人です。「つながりで可能性を広げる」をモットーに、ビジネスノウハウや海外進出、生成AI活用、日常の学びなど多彩な情報を発信中！フォロー＆コメントお待ちしています！ 続きをみる

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