SNCS-FSU Inria
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Compte de la section Inria du SNCS-FSU.
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Les partages n'expriment pas forcément la position du SNCS, mais des messages que nous trouvons intéressants.
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3. La commission d'évaluation
La Commission d’Évaluation regrette le choix fait par la Direction Générale à l’issue des concours CRCN et ISFP 2025 de ne pas pourvoir 3 des 29 postes ouverts au recrutement, en décidant de ne pas appeler plus de candidates et candidats pourtant classés par les jurys d’admission. La CE s'inquiète que les critères d'attribution des postes aient apparemment évolué entre la phase d'admission et l'appel des candidats. Elle demande que ces critères soient clairement annoncés en amont de l'ouverture des concours, pour que les candidats et les jurys puissent en tenir compte pendant les différentes phases du concours. En l’absence d’explications claires et publiques de la Direction Générale, c’est un message difficile à recevoir pour les candidates et candidats non appelés cette année, et que les jurys ne savent pas leur expliquer. Cette situation risque d’avoir un impact négatif sur l’image de notre institut et sur les prochaines campagnes de recrutement. Résultats du vote: - 39 inscrits - participation: 85% (33 votants) - 25 votes favorables - 3 défavorables - 5 bulletins blancs.
November 7, 2025 at 1:16 PM
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2. Le comité des équipes-projets du Centre Inria d'Université Côte d'Azur et de l'Antenne Inria de l'Université de Montpellier :
Le comité des équipes-projets du Centre Inria d'Université Côte d'Azur et de l'Antenne Inria de l'Université de Montpellier s’associe pleinement à la motion adoptée par le comité des équipes-projets du centre Inria de Nancy, relative aux choix faits par la direction générale à l'issue des résultats des concours de recrutements 2025.
November 6, 2025 at 2:23 PM
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1. Le comité des équipes-projets de Nancy (et antenne de Strasbourg) a approuvé la motion suivante :
Le CEP de Nancy exprime son profond désaccord avec les choix faits par la direction générale à l'issue des concours de recrutement. Refuser de pourvoir tous les postes du concours CRCN après le jury d’admission, sans préavis ni réelle communication a posteriori, nous paraît délétère à de nombreux niveaux : - Le CEP s’inquiète du détournement des règles de concours de recrutement pour donner une place excessive à la politique scientifique, qui est déjà prise en compte lors du jury d’admission. - Cette décision est irrespectueuse envers le travail des jurys d'admissibilité et d'admission, dans lesquels des chercheur·se·s de l'institut et au-delà se sont impliqués. - L'absence de réelle communication autour de cette décision est un facteur aggravant. Son caractère imprévisible déstabilise l’implication des chercheur·se·s dans le processus de recherche et de préparation des candidat·e·s pour les concours.
November 6, 2025 at 2:23 PM
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Attention à la tentative d'arnaque de la complémentaire santé dans l'ESR, nous sommes vigilant·es.
Le SNESUP-FSU, le SNASUB-FSU et le SNCS-FSU ont appris avec stupeur par voie de presse que le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace envisage de décaler de sept mois la mise en œuvre de l’accord protection sociale complémentaire (PSC) pour ses seuls agents, les privant ainsi de la prise en charge de l’employeur prévue par l’accord, alors même que la mesure est déjà financée depuis plusieurs mois pour les agents des autres ministères. Le SNESUP-FSU, le SNASUB-FSU et le SNCS-FSU exigent du ministre qu’il s’exprime sur le sujet et conteste ou confirme cette information majeure qui ne devrait pas faire l’objet d’une communication sous le manteau via les seuls présidents d’université. Le SNESUP-FSU, le SNASUB-FSU et le SNCS-FSU exigent le maintien du calendrier et, jusqu’à la mise en œuvre de la PSC dans l’enseignement supérieur et la recherche, le financement du retard déjà accumulé par le doublement des 15 € de prise en charge actuellement en vigueur. Le SNESUP-FSU, le SNASUB-FSU et le SNCS-FSU refusent que les agents du ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace fassent les frais de mesures d’austérité par anticipation.
October 24, 2025 at 8:30 AM
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Aujourd'hui, nous n'avons pas accès au Budget Rectificatif 2, mais le Projet de Loi des Finances confirme nos craintes.
Le plafond d'emploi n'a pas été augmenté. Comme il ne le sera pas l'an prochain :
Extrait PLF 2026, section emlpos en fonction au sein des opérateurs de l'état. Le plafond d'emploi n'augmente pas à l'Inria.
October 14, 2025 at 7:32 PM
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Lors du vote du Budget Initial 2025 (décembre 2024), nous avions alerté la Direction Générale du chiffre fantaisiste proposé pour augmenter le plafond d'emploi.

Nous avions voté contre ce budget fantaisiste basé sur des hypothèses absurdes dans le contexte politique il y a un an.
« Le budget 2025 qui nous est présenté semble ignorer totalement le contexte politique actuel. Ainsi, il se base sur une augmentation du plafond d'emploi à 1886 ETPT alors le PLF 2025 prévoyait un plafond inchangé à 1793 ETPT. Quelles garanties pouvons-nous avoir de la part de ministres démissionnaires que ce plafond sera réellement augmenté ? Qu'adviendra-t-il des postes de chercheurs et d'IT présentés dans ce budget si ce plafond n'est pas augmenté ? Il est indiqué que parmi les ETPT excédentaires, 93 ETPT correspondent aux recrutements 2024 en année pleine. Envisage-t-on des licenciements si le plafond d'emploi n'est pas augmenté ? L'augmentation de la Subvention pour Charge de Service Public n'est pas à la hauteur pour compenser les dépenses prévues, et le budget est à nouveau déficitaire de 28M€, cette trajectoire n'est pas tenable. Comment peut-on demander à un Conseil d'administration de voter un budget qui fait de tels paris en une période d'incertitude politique et de coupes franches dans les budgets ?
October 14, 2025 at 7:32 PM
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L'ordre du jour du prochain Conseil d'Administration Inria.
Chose inhabituelle, il n'y aura pas de Budget Rectificatif 2.

Il y a un point sur l'éxecution budgétaire et les économies faites, mais le PDG a décidé qu'il était confidentiel.
1. Approbation du PV du CA du 20 juin 2025 (vote) 2. Points d'actualités 3. Présentation des comptes consolidés 2024 et approbation du rapport de gestion 2024 du Groupe Inria (vote) 4. Point sur l’exécution budgétaire au 15 septembre 2025 (information, point confidentiel) 5. Financement GEIE ERCIM (vote) 6. Financement PariSanté Campus (vote) 7. Renouvellement de la participation d’Inria à la Fondation Mathématique Jacques Hadamard (vote) 8. Acceptation du don proposé par la Fondation Renaissance Philantropy (vote) 9. Admission en non-valeur (vote) 10. Actualité de l’Agence de programmes Numérique (information, point confidentiel) 11. Bilan activité Programme Inria Quadrant (PIQ) (information) 12. Bilan scientifique 2024 (information) 13. Point d’étape sur le développement des activités en SHS d’Inria (information) 14. Bilan activité d’Inria Startup Studio (information) 15. Adoption de la Charte de déontologie, d’intégrité scientifique et d’éthique Inria (information) 16. Information sur les décisions prises dans le cadre des délégations de pouvoir consenties au PDG par le Conseil d’administration (information, point confidentiel) 17. Questions diverses : • Calendrier 2026 des CA
October 13, 2025 at 4:26 PM
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Pour vous laisser le temps d'apprécier la condamnation de Sarkozy en tranquilité, l'Inria a décidé de rendre inaccessible le mattermost
Le site que vous cherchez à joindre est en maintenance. Merci de réessayer dans quelques instants ou la page s'actualisera dans quelques secondes. We are sorry, but the site you are looking for is temporarily out of service. Please try again or the page will refresh in few seconds.
September 25, 2025 at 11:58 AM
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2. Vous n'avez aucune obligation à vous déclarer grévistes ! Voir même aucun intérêt à le faire !

Gardez vos salaires pour les caisses de grèves
Message reçu à l'Inria Paris: Je profite de ce message pour vous demander si vous souhaitez vous déclarer comme gréviste demain : merci de ne répondre que si la réponse est oui en mettant en copie Ortenca
September 9, 2025 at 1:17 PM
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Il a fallu des remarques du contrôleur budgétaire pour que la DG commence à demander un peu de réalisme dans l'écriture des budgets initiaux.
Note de cadrage budget initial de l'exercice 2026 Une attention très forte devra être portée au réalisme des prévisions sur l’ensemble de ces objets (en dépenses et en recettes). Les exercices budgétaires précédents ont en effet révélé une forte variabilité en cours de gestion, soulignée par notre Conseil d’administration et notre contrôleur budgétaire qui peut nuire au pilotage budgétaire global de l’institut.
September 4, 2025 at 1:26 PM
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Après avoir été traités de propagateurs de fake news par le PDG Bruno Sportisse en CS lorsque nous disions que nos revenus n'avaient pas augmenté de manière significative contrairement à ce qu'il nous annonçait, malgré nos sources ministérielles et la comparaison au budget du CNRS
Verifying the claims Does the Inria budget grow faster than the CNRS budget? (figures qui présentent l'évolution budgétaire Inria et CNRS depsui 2016) To answer the question, we plot both the Inria income budget, and CNRS income budget in Figure 2. In this figure we plot the absolute numbers (i.e. what each institute received). What we can observe is that both Inria and CNRS income have increased during 2019-2023 (the period of the last COP). However, the Inria income has increased by 13% on this period, going from 236M€ in income to 268M€, while the CNRS income has increased by 15%, going from 3563M€ to 4097M€. Hence my claim that the Inria income budget evolution was lower than that of the CNRS is correct.
September 4, 2025 at 1:26 PM
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Alors que le SNCS alerte depuis 5 ans sur les budgets initiaux farfelus présentés au conseil d'administration, budget qui servent d'outil de communication à la direction générale pour justifier le fait que l'état les soutiendraient
Photo Bruno Sportisse (PDG Inria), qui présente le budget Initial 2023 : "un budget exceptionnel pour Inria"
September 4, 2025 at 1:26 PM
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Alerte posée en Formation Spécialisée Ministérielle (correctif de mon poste précédent : on me dit que le président a refusé que ce soit voté)

ALERTE sur le fonctionnement dégradé de la FS-SSCT de l'Inria
ALERTE sur le fonctionnement dégradé de la FS-SSCT de l'Inria En une semaine, la direction générale de l'Inria ou ses directeurs de centre ont reproché à trois reprises à des représentant·es du personnel de la FS-SSCT ou d'un FSs-SSCT d'avoir généré des RPS, soit en envoyant des messages sur les listes de diffusion syndicale, soit lors de débats en instance. Il est inadmissible que la DG de l'Inria utilise systématiquement l'argument du harcèlement inversé pour se défausser de ses obligations et tenter d'intimider les représentant·es du personnel. Les représentantes et les représentants du personnel de la FS-SSCT ministérielle de l’ESR demande à Monsieur le ministre de tout mettre en œuvre pour permettre aux représentantes et au représentants du personnel de pouvoir mener leur mandat en toute sécurité pour leur santé.
July 8, 2025 at 11:18 AM
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Petite communication du MESR sur le programme PAUSE : www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/fr/programme...

Cette impression comme si il manquait un mot sur cette page, le nom d'un pays...
PAUSE : le programme qui soutient les chercheurs et artistes contraints à l'exil Depuis 2017, le programme national PAUSE, soutenu par le MESR, protège et accueille chercheurs et artistes ne pouvant plus poursuivre leurs activités dans leur pays d’origine en raison de guerres, de persécutions politiques, de censures... Il favorise leur accueil sur des périodes suffisamment longues pour leur permettre de s’insérer, poursuivre leurs travaux et mettre à l’abri leur famille. 606 scientifiques lauréats du programme (PAUSE) depuis sa création en 2017 131 scientifiques en provenance d'Ukraine bénéficiaires du fonds d’urgence solidarité Ukraine créé en mars 2022 146 établissements partenaires sur tout le territoire français accueillant des lauréats issus de 44 pays différents
July 2, 2025 at 8:21 PM
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Jean-Frédéric Gerbeau (Directeur Général Délégué à la Science) a d'abord choisi de bloquer la publication des rapports qui comportaient cette motion. Mais les rapports doivent être publiés, du coup finalement ils ont changé d'approche et ont rajouté un "disclaimer"
6 Highlights of the year Note : Readers are advised that the Institute does not endorse the text in the “Highlights of the year” section, which is the sole responsibility of the team leader.
June 25, 2025 at 12:20 PM
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Pour comprendre le contexte : lors de la dernière publication des rapports d'activités, certaines équipes ont choisi cet espace pour alerter sur la mise en place du COMP à l'Inria.
At the end of 2024, Inria's top management enacted a new “contrat d'objectifs, de moyens et de performance” (COMP), which defines Inria's objectives for the period 2024–2028. We are very unhappy and concerned about some contents of this document and the way it was imposed. (...)
June 25, 2025 at 12:20 PM
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Les "CDI chercheur", encore une manière de s'affranchir de ces satanés règles de la fonction publique qui font qu'on ne peut plus rien faire...

www.legifrance.gouv.fr/codes/articl...
Article R422-16 Version en vigueur depuis le 01 janvier 2024 Création Décret n°2023-1321 du 27 décembre 2023 - art. Le jury d'admissibilité des concours de recrutement des chargés de recherche est constitué des personnes de rang au moins égal à celui des emplois à pourvoir appartenant à l'instance d'évaluation de l'établissement compétente pour la discipline ou le groupe de disciplines dans lequel les emplois mis au concours sont à pourvoir. L'autorité chargée de la direction de l'établissement ou son représentant peut être entendue par le jury d'admissibilité.
June 18, 2025 at 12:53 PM
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Suite à l'AG Intersyndicale, la conclusion de cette préparation à l'évaluation du budget 2025 qui va être présenté au CA cette semaine : 1. l'Inria n'a plus de sous, et 2. l'Inria est bien à côté de ses pompes sur comment investir les quelques ressources qu'il lui reste pour faire de la recherche...
Israël est une zone exploratoire dans la stratégie internationale de l'institut. L'ensemble des partenaires académiques israéliens est éligible au programme "Équipes Associées". Les projets dans le domaine de l'intelligence artificielle sont particulièrement encouragés.
June 17, 2025 at 2:33 PM
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"Ne pas y avoir pensé"...

C'est exactement la réponse que Bruno Sportisse a faite à l'inspection du travail face à la question de pourquoi les représentants du personnels et le CNHSCT n'avaient pas été consultés lors de la mise en place du logiciel Eksae.
Posts bluesky de Clara Lainé sur le procès de trois anciens cadres d'Ubisoft, poursuivis pour harcèlement moral et sexuel. La présidente relève que "pendant un mois, Alain*, qui a présenté à Nathalie* un couteau", a pourtant continué de travailler avec elle. Elle lui demande si des "mesures de protection" ont été mis en place . "Je ne sais pas", lâche le prévenu. ‪ "ON n'y a pas pensé", ajoute-t-il, pressé par les questions de la présidente. Il insiste lourdement sur le "on".
June 4, 2025 at 8:23 AM
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Non votre stress ne vient pas de votre sphère privée.
Nous l'avons encore entendu cette semaine dans un entretien avec le PDG lorsque nous lui avons parlé d'un service qui n'allait pas bien du tout.

Non il n'y a pas tout un service qui a des soucis où le pro et le perso se mélangent.
Oui, parce que, très souvent, la grande façon de traiter le sujet dans les entreprises est de ramener la souffrance à la sphère privée et personnelle, et donc de reporter la responsabilité sur les salariés. En somme, s’ils ne vont pas bien, c’est de leur faute et ça n’a rien à voir avec le travail. Mais c’est faux. Les risques psychosociaux sont une fabrication de l’organisation du travail.
May 30, 2025 at 6:51 AM
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L'appel du collectif RAGE! (Réseau Académique pour l'égalité de genre)

drop.infini.fr/r/yh24FwC9Bp...
A un moment, ça suffit ! Nous, collectif de femmes universitaires, enseignantes, chercheuses, enseignantes-chercheures demandons que l'égalité de salaire et de carrière devienne maintenant une réalité au sein de l'enseignement supérieur et de la recherche ! (...) Dans ce contexte, nous revendiquons : - des études solides permettant de construire des analyses étayées ; - des mesures fortes de rattrapage de carrière ; - des modifications structurelles seules à même de garantir la transformation de fond nécessaire ; - un juste partage des tâches et des rétributions, et de leur reconnaissance. (texte complet sur le lien fourni à côté) Pour cela, il faut : - une enquête via les sections du Conseil National des Universités sur la répartition genrée des responsabilités (chronophages ou non, prestigieuses ou pas, etc.). - la mention et la prise en compte de critères explicites incluant l'investissement pédagogique et les tâches d'intérêt collectif, dans tous les mécanismes de recrutement, promotion, ou de sélection pour une prime ou reconnaissance (Institut universitaire de France, CRCT, délégation CNRS, etc.) ; - des taux de promotions des femmes à tous les échelons (hors classe, échelon exceptionnel, 1ère classe des professeurs, classe exceptionnelle) au prorata du vivier de promouvables et non des candidates effectives ;- la prise en compte prioritaire du rattrapage de carrière des femmes dans les repyramidages ; - l’ouverture d’une discussion sur une modification de grande ampleur, voire la suppression, de l’habilitation à diriger les recherches ; - des formations aux violences sexistes et sexuelles pour tous les personnels (prises en compte dans le service) ; - la fusion des corps des maitres et maitresses de conférences et professeurs des universités, dans un corps unique accessible sur concours dès la fin du doctorat. contact : contact-rage@ouvaton.org + liste des signataires (texte complet sur le lien fourni à côté) Argumentaire : 1) États des lieux 2) Actions ! 2.1 - Le corps unique (texte complet sur le lien fourni à côté) 2.2 - Cascades, tuyaux 2.3 - La suppression de l'HDR 2.4 - Une répartition genrée des responsabilités 2.5 - Une éducation généralisée à la diversité 2.6 - Veiller à un accès aux différents financements de l’ESR égal aux viviers (texte complet à lire sur lien joint)
May 26, 2025 at 8:41 AM
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Comme l'Inria ne le fait pas, nous avons lancé la discussion sur la charte de déontologie sur la liste de débats interne (debats-sncs pour les Inria).

Sur cette liste nous a été très justement rappellé le guide de déontologie de la HATVP qui rappelle la nécessité de ne pas faire ça dans son coin...
3. Mener une concertation avec toutes les parties prenantes Une deuxième condition de la réussite de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une charte de déontologie est l’association des parties prenantes et la mise en place d’une concertation. Tout comme pour la cartographie des risques, associer les principaux acteurs concernés permet à la fois : — une première sensibilisation aux enjeux ; — une appropriation du projet ; — une responsabilisation des élus, des responsables hiérarchiques et des agents ; — l’assurance de se procurer les informations pertinentes et d’obtenir un document adapté et accepté.
May 13, 2025 at 2:04 PM
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D'ailleurs, l'une des spécificité du SNCS est d'être pour l'évaluation (au sens formatif et aidant) :
Au service des per- sonnels, elle doit être conçue non comme une sanction mais comme une aide pour les individus et les laboratoires. Le SNCS pré- conise une évaluation de suivi et de pros- pective, qui détecte au plus tôt les éventuelles difficultés et qui suggère des évolutions thé- matiques ou structurelles. L’évaluation n’est pas un instrument de compétition mais une pourvoyeuse de solutions pour les cher- cheurs et enseignants-chercheurs, les labo- ratoires et les organismes.
April 22, 2025 at 9:57 AM
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Ce texte parle effectivement de la création d'une maison commune de l'évaluation, qui regroupera ces instances d'évaluation
L’examen des formations propres ou mixtes (UMR) doit immédiatement et inté- gralement revenir aux instances scienti- fiques d’évaluation comme le Comité natio- nal de la recherche scientifique pour le CNRS ou les commissions scientifiques spéciali- sées pour les autres EPST. Une évaluation fondée sur les mêmes principes et de la même qualité devra être mise en place pour les équipes d’accueil universitaires. Elle pour- rait être effectuée par le biais d’un accord entre le CNU et l’instance de l’organisme correspondant à l’activité de l’équipe. Le SNCS se prononce pour une évolution pro- gressive vers la création d’une «maison com- mune » de l’évaluation qui rapprochera les instances scientifiques élues. En aucun cas celle-ci ne devra imposer l’uniformité des critères et des procédures. L’évaluation doit être conduite dans le respect des missions nécessairement diverses qui ont été confiées aux organismes de recherche et aux établis- sements d’enseignement supérieur.
April 22, 2025 at 9:35 AM
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En particulier :
- l'évaluation de la recherche par les organismes de recherche
- toute une section sur l'évaluation au sein d'instances comportant une majorité (2/3) d'élu·es
- une position claire sur l'AERES (certes rien trouvé sur l'HCERES mais pas de raison que la position soit différente ?)
Les organismes de recherche : Dans le cadre de leurs missions, il appar- tient aux organismes de recherche (EPST et EPIC) de mettre en œuvre la politique nationale de recherche, en coopération étroite entre eux comme avec les établis- sements d’enseignement supérieur. Ils reçoivent de leurs tutelles les moyens maté- riels et humains nécessaires pour assurer leur mission. Les organismes doivent retrou- ver leur mission de structuration nationale et d’évaluation de la recherche. Faut-il pré- ciser qu’ils doivent garder et renforcer leur potentiel de personnels statutaires, sans lesquels ils deviendraient des agences de moyen ? Les principes régissant l’évaluation sont simples : • Qu’elle soit menée au sein d’instances com- portant une majorité d’élus, de façon à ce que les personnels se reconnaissent en elle (la proportion de deux tiers d’élus appa- raît comme la plus souhaitable) ; • Qu’elle soit transparente, collégiale et contradictoire (publication des critères et procédures d’évaluation, possibilité d’appel et de contre-expertise, respect du droit des personnels) ; • Que les individus soient évalués dans le cadre de leur activité (continuité entre éva- luation des personnels et évaluation des unités de recherche) et qu’elle prenne en compte l’intégralité des tâches demandées aux chercheurs (recherche, encadrement, administration de la recherche, expertise). Avec la création de l’AERES en 2006, la qualité et la transparence de l’évaluation ont sensiblement reculé. La structure de cette agence, pyramide d’évaluateurs nommés, est à l’origine des dysfonctionne- ments majeurs qui sont observés depuis plus de cinq ans dans l’évaluation des unités de recherche [11]. Elle est lourde de menaces sur les statuts des personnels. L’évaluation mérite autre chose que la machine à noter qu’est devenue l’AERES. Ce constat doit conduire à la suppression de cette agence et à la reconstruction d’une évaluation scien- tifique qui échappe à la double obsession de la comparaison (benchmarking) et du chiffre (bibliométrie), symbolique des années Chirac et Sarkozy.
April 22, 2025 at 9:32 AM