小野 勝広／キャリア・転職・クリニック開業／ジーネット株式会社【公式】
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キャリアも人生も、自分らしく。医師のキャリアの分岐点に選択肢を提案しています。キャリアに迷う人の解決のヒントになれば嬉しいです。ジーネット株式会社 代表取締役 医師のキャリア支援としての転職・クリニック開業が本業 YouTube「ジーネットTV」配信中・ブログ更新中｜ご相談はlinktrへ
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おかげさまで私の著書が完成しました。
感慨無量です。
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感慨無量です。
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失敗してもいいから好きにやってみろ。
こう言ってくれる人が近くにいると
チャレンジしやすくなりますし、
組織の文化としても望ましいですね。
でも、やっぱり、
最後の最後は「自分次第」か。
自分で自分の背中を押さなきゃ。
やれない環境に嘆いたり、
やれと言われでもやらないとか、
少しもったいない。
こう言ってくれる人が近くにいると
チャレンジしやすくなりますし、
組織の文化としても望ましいですね。
でも、やっぱり、
最後の最後は「自分次第」か。
自分で自分の背中を押さなきゃ。
やれない環境に嘆いたり、
やれと言われでもやらないとか、
少しもったいない。
February 10, 2026 at 2:53 PM
失敗してもいいから好きにやってみろ。
こう言ってくれる人が近くにいると
チャレンジしやすくなりますし、
組織の文化としても望ましいですね。
でも、やっぱり、
最後の最後は「自分次第」か。
自分で自分の背中を押さなきゃ。
やれない環境に嘆いたり、
やれと言われでもやらないとか、
少しもったいない。
こう言ってくれる人が近くにいると
チャレンジしやすくなりますし、
組織の文化としても望ましいですね。
でも、やっぱり、
最後の最後は「自分次第」か。
自分で自分の背中を押さなきゃ。
やれない環境に嘆いたり、
やれと言われでもやらないとか、
少しもったいない。
無知は、
知識や情報がない状態を指すのではなく、
知識や情報を必要としない状況を指すのです。
無知の知です。
知らないことを
自分に許さない姿勢が大事。
何でもかんでもとは行きませんけど、
知らないことを素直に認めるところが出発点。
わかった気になると
何も知らないまま時は過ぎる。
知識や情報がない状態を指すのではなく、
知識や情報を必要としない状況を指すのです。
無知の知です。
知らないことを
自分に許さない姿勢が大事。
何でもかんでもとは行きませんけど、
知らないことを素直に認めるところが出発点。
わかった気になると
何も知らないまま時は過ぎる。
February 10, 2026 at 1:49 PM
無知は、
知識や情報がない状態を指すのではなく、
知識や情報を必要としない状況を指すのです。
無知の知です。
知らないことを
自分に許さない姿勢が大事。
何でもかんでもとは行きませんけど、
知らないことを素直に認めるところが出発点。
わかった気になると
何も知らないまま時は過ぎる。
知識や情報がない状態を指すのではなく、
知識や情報を必要としない状況を指すのです。
無知の知です。
知らないことを
自分に許さない姿勢が大事。
何でもかんでもとは行きませんけど、
知らないことを素直に認めるところが出発点。
わかった気になると
何も知らないまま時は過ぎる。
コミュニケーションの問題は
あちこちで語られていますけど、
単なるone to oneの関係性だけでなく、
これからの世の中では
「社会性」がますます必要になるでしょう。
つまり、よく知っている仲間となら
上手くやっていける能力ではなく、
互いによく知らない人々同士でも
関係性を構築し、
より良い社会を運営していくための
公的なネットワークを作り上げる能力です。
あちこちで語られていますけど、
単なるone to oneの関係性だけでなく、
これからの世の中では
「社会性」がますます必要になるでしょう。
つまり、よく知っている仲間となら
上手くやっていける能力ではなく、
互いによく知らない人々同士でも
関係性を構築し、
より良い社会を運営していくための
公的なネットワークを作り上げる能力です。
February 10, 2026 at 12:41 PM
コミュニケーションの問題は
あちこちで語られていますけど、
単なるone to oneの関係性だけでなく、
これからの世の中では
「社会性」がますます必要になるでしょう。
つまり、よく知っている仲間となら
上手くやっていける能力ではなく、
互いによく知らない人々同士でも
関係性を構築し、
より良い社会を運営していくための
公的なネットワークを作り上げる能力です。
あちこちで語られていますけど、
単なるone to oneの関係性だけでなく、
これからの世の中では
「社会性」がますます必要になるでしょう。
つまり、よく知っている仲間となら
上手くやっていける能力ではなく、
互いによく知らない人々同士でも
関係性を構築し、
より良い社会を運営していくための
公的なネットワークを作り上げる能力です。
今までは生存戦略上、
一つの仕事、一つの職業、一つの専門に
フルコミットするのが最適だった。
しかし時代は変わった。
人生100年時代、
スラッシュキャリア をどう自分に与えるか？
本業とシナジー効果があるものは何か？
そもそも論として
掛け算する「元」はあるのか？
スキルと経験が肝心。
一つの仕事、一つの職業、一つの専門に
フルコミットするのが最適だった。
しかし時代は変わった。
人生100年時代、
スラッシュキャリア をどう自分に与えるか？
本業とシナジー効果があるものは何か？
そもそも論として
掛け算する「元」はあるのか？
スキルと経験が肝心。
February 10, 2026 at 10:50 AM
今までは生存戦略上、
一つの仕事、一つの職業、一つの専門に
フルコミットするのが最適だった。
しかし時代は変わった。
人生100年時代、
スラッシュキャリア をどう自分に与えるか？
本業とシナジー効果があるものは何か？
そもそも論として
掛け算する「元」はあるのか？
スキルと経験が肝心。
一つの仕事、一つの職業、一つの専門に
フルコミットするのが最適だった。
しかし時代は変わった。
人生100年時代、
スラッシュキャリア をどう自分に与えるか？
本業とシナジー効果があるものは何か？
そもそも論として
掛け算する「元」はあるのか？
スキルと経験が肝心。
キャリアや人生は、
「想定外」から動き出すことが多いです。
特に重要な「分岐点」では、
想定通りより、
想定外で決まることのほうが多い。
問題は、いかにその想定外を引き寄せるか？
ひとつの解決策としては、
「公私混同」して
付き合える仲間を持つことかな、と思います。
ワークライフバランスもいいけれど、
公私混同できる「仲間」は最強やで。
あとは、想定外をどう活かすか？
これはシンプルで、
「本質的な行動」を積み重ねること。
考えて、動いてきた人は、
想定外を上手に活かす。
何もしていない人は、
平気で見逃してしまうのです。
「想定外」から動き出すことが多いです。
特に重要な「分岐点」では、
想定通りより、
想定外で決まることのほうが多い。
問題は、いかにその想定外を引き寄せるか？
ひとつの解決策としては、
「公私混同」して
付き合える仲間を持つことかな、と思います。
ワークライフバランスもいいけれど、
公私混同できる「仲間」は最強やで。
あとは、想定外をどう活かすか？
これはシンプルで、
「本質的な行動」を積み重ねること。
考えて、動いてきた人は、
想定外を上手に活かす。
何もしていない人は、
平気で見逃してしまうのです。
February 10, 2026 at 9:43 AM
キャリアや人生は、
「想定外」から動き出すことが多いです。
特に重要な「分岐点」では、
想定通りより、
想定外で決まることのほうが多い。
問題は、いかにその想定外を引き寄せるか？
ひとつの解決策としては、
「公私混同」して
付き合える仲間を持つことかな、と思います。
ワークライフバランスもいいけれど、
公私混同できる「仲間」は最強やで。
あとは、想定外をどう活かすか？
これはシンプルで、
「本質的な行動」を積み重ねること。
考えて、動いてきた人は、
想定外を上手に活かす。
何もしていない人は、
平気で見逃してしまうのです。
「想定外」から動き出すことが多いです。
特に重要な「分岐点」では、
想定通りより、
想定外で決まることのほうが多い。
問題は、いかにその想定外を引き寄せるか？
ひとつの解決策としては、
「公私混同」して
付き合える仲間を持つことかな、と思います。
ワークライフバランスもいいけれど、
公私混同できる「仲間」は最強やで。
あとは、想定外をどう活かすか？
これはシンプルで、
「本質的な行動」を積み重ねること。
考えて、動いてきた人は、
想定外を上手に活かす。
何もしていない人は、
平気で見逃してしまうのです。
才能とスキルを混同するな。
多くの人が才能と思っているものは、
その多くが「スキル」かもしれない。
長年積み重ねてきた努力の結晶を
「才能」とゴマかさないほうがいい。
スキルは力だ。
その人の生き様であり、
真似できないから価値がある。
その人に続くか？
才能として努力を放棄するか？
自分の決断と生き方しだい。
多くの人が才能と思っているものは、
その多くが「スキル」かもしれない。
長年積み重ねてきた努力の結晶を
「才能」とゴマかさないほうがいい。
スキルは力だ。
その人の生き様であり、
真似できないから価値がある。
その人に続くか？
才能として努力を放棄するか？
自分の決断と生き方しだい。
February 10, 2026 at 7:08 AM
才能とスキルを混同するな。
多くの人が才能と思っているものは、
その多くが「スキル」かもしれない。
長年積み重ねてきた努力の結晶を
「才能」とゴマかさないほうがいい。
スキルは力だ。
その人の生き様であり、
真似できないから価値がある。
その人に続くか？
才能として努力を放棄するか？
自分の決断と生き方しだい。
多くの人が才能と思っているものは、
その多くが「スキル」かもしれない。
長年積み重ねてきた努力の結晶を
「才能」とゴマかさないほうがいい。
スキルは力だ。
その人の生き様であり、
真似できないから価値がある。
その人に続くか？
才能として努力を放棄するか？
自分の決断と生き方しだい。
何かを背負う。
そりゃ何も背負わないほうが
楽っちゃ楽ですけどね…
徳川家康も…
人の一生は、
重荷を負うて遠き道を行くが如し、
急ぐべからず。
不自由を常と思えば不足なし。
心に望みおこらば
困窮したる時を思い出すべし。
及ばざるは過ぎたるよりまされり。
と言っているように、
大人はしっかり背負って
自分の人生に責任を持ったほうがいいと思う。
今がすべてじゃない。
ゴールはまだまだ先です。
背負うことで
生まれてくる「強さ」がありますね。
そりゃ何も背負わないほうが
楽っちゃ楽ですけどね…
徳川家康も…
人の一生は、
重荷を負うて遠き道を行くが如し、
急ぐべからず。
不自由を常と思えば不足なし。
心に望みおこらば
困窮したる時を思い出すべし。
及ばざるは過ぎたるよりまされり。
と言っているように、
大人はしっかり背負って
自分の人生に責任を持ったほうがいいと思う。
今がすべてじゃない。
ゴールはまだまだ先です。
背負うことで
生まれてくる「強さ」がありますね。
February 10, 2026 at 6:08 AM
何かを背負う。
そりゃ何も背負わないほうが
楽っちゃ楽ですけどね…
徳川家康も…
人の一生は、
重荷を負うて遠き道を行くが如し、
急ぐべからず。
不自由を常と思えば不足なし。
心に望みおこらば
困窮したる時を思い出すべし。
及ばざるは過ぎたるよりまされり。
と言っているように、
大人はしっかり背負って
自分の人生に責任を持ったほうがいいと思う。
今がすべてじゃない。
ゴールはまだまだ先です。
背負うことで
生まれてくる「強さ」がありますね。
そりゃ何も背負わないほうが
楽っちゃ楽ですけどね…
徳川家康も…
人の一生は、
重荷を負うて遠き道を行くが如し、
急ぐべからず。
不自由を常と思えば不足なし。
心に望みおこらば
困窮したる時を思い出すべし。
及ばざるは過ぎたるよりまされり。
と言っているように、
大人はしっかり背負って
自分の人生に責任を持ったほうがいいと思う。
今がすべてじゃない。
ゴールはまだまだ先です。
背負うことで
生まれてくる「強さ」がありますね。
前半・中盤・後半と人生を３分割すると、
サボってきた人は段々とキツくなるものです。
前半～中盤にシャカリキに勉強して、
現場で経験を積んだ人は
やっぱりその後が楽じゃないかな。
でも途中でサボり始めると
後半で苦労するんだ。
結局、過去の結果が今であり、
今の結果が未来となる。
サボったツケは後で来るという真理かな。
サボってきた人は段々とキツくなるものです。
前半～中盤にシャカリキに勉強して、
現場で経験を積んだ人は
やっぱりその後が楽じゃないかな。
でも途中でサボり始めると
後半で苦労するんだ。
結局、過去の結果が今であり、
今の結果が未来となる。
サボったツケは後で来るという真理かな。
February 10, 2026 at 4:01 AM
前半・中盤・後半と人生を３分割すると、
サボってきた人は段々とキツくなるものです。
前半～中盤にシャカリキに勉強して、
現場で経験を積んだ人は
やっぱりその後が楽じゃないかな。
でも途中でサボり始めると
後半で苦労するんだ。
結局、過去の結果が今であり、
今の結果が未来となる。
サボったツケは後で来るという真理かな。
サボってきた人は段々とキツくなるものです。
前半～中盤にシャカリキに勉強して、
現場で経験を積んだ人は
やっぱりその後が楽じゃないかな。
でも途中でサボり始めると
後半で苦労するんだ。
結局、過去の結果が今であり、
今の結果が未来となる。
サボったツケは後で来るという真理かな。
視野が狭くなると
「事を仕損じる」ことが
どうしても増えます。
仕事は「事に仕える」のであり、
働くとは「傍を楽にする」ことです。
自分のことばかり考えていると
「タスク処理」に専念しがちで、
それでは自分のキャリアを伸ばしにくいです。
つまりチャンスが減ります。
人生は長いのです。
「事を仕損じる」ことが
どうしても増えます。
仕事は「事に仕える」のであり、
働くとは「傍を楽にする」ことです。
自分のことばかり考えていると
「タスク処理」に専念しがちで、
それでは自分のキャリアを伸ばしにくいです。
つまりチャンスが減ります。
人生は長いのです。
February 10, 2026 at 2:57 AM
視野が狭くなると
「事を仕損じる」ことが
どうしても増えます。
仕事は「事に仕える」のであり、
働くとは「傍を楽にする」ことです。
自分のことばかり考えていると
「タスク処理」に専念しがちで、
それでは自分のキャリアを伸ばしにくいです。
つまりチャンスが減ります。
人生は長いのです。
「事を仕損じる」ことが
どうしても増えます。
仕事は「事に仕える」のであり、
働くとは「傍を楽にする」ことです。
自分のことばかり考えていると
「タスク処理」に専念しがちで、
それでは自分のキャリアを伸ばしにくいです。
つまりチャンスが減ります。
人生は長いのです。
世界を動かさんと欲するものは、
まず自ら動くべし。
ソクラテスの言葉です。
私ごときは世界を動かす必要はなく、
日本を動かす必要もなく、
ただ出会う方々に
少しお役に立てばいい。
それでも自ら動くべしに共感するし、
動くからには
そこに明確な理由があるべきか。
自分なりに高潔に生きる。
まず自ら動くべし。
ソクラテスの言葉です。
私ごときは世界を動かす必要はなく、
日本を動かす必要もなく、
ただ出会う方々に
少しお役に立てばいい。
それでも自ら動くべしに共感するし、
動くからには
そこに明確な理由があるべきか。
自分なりに高潔に生きる。
February 10, 2026 at 1:09 AM
世界を動かさんと欲するものは、
まず自ら動くべし。
ソクラテスの言葉です。
私ごときは世界を動かす必要はなく、
日本を動かす必要もなく、
ただ出会う方々に
少しお役に立てばいい。
それでも自ら動くべしに共感するし、
動くからには
そこに明確な理由があるべきか。
自分なりに高潔に生きる。
まず自ら動くべし。
ソクラテスの言葉です。
私ごときは世界を動かす必要はなく、
日本を動かす必要もなく、
ただ出会う方々に
少しお役に立てばいい。
それでも自ら動くべしに共感するし、
動くからには
そこに明確な理由があるべきか。
自分なりに高潔に生きる。
医局人事で思わぬ事態に追い込まれて、
悩んでいるというお声が入ってきます。
別に医師に限らず、
人事というのは苦しい時があるものです。
私も社会人2年めで想定外の異動となり、
え、俺ってそんなに出来が悪いの？とか、
同期から切り離したいの？と悩みました。
ただ本当に危機的な痛手を被る時というのは、
それについて全く知らなかったとか、
情報がなかったということではなくて、
むしろ知っていることが
微妙にズレている場合に
起こるような気がしています。
悩んでいるというお声が入ってきます。
別に医師に限らず、
人事というのは苦しい時があるものです。
私も社会人2年めで想定外の異動となり、
え、俺ってそんなに出来が悪いの？とか、
同期から切り離したいの？と悩みました。
ただ本当に危機的な痛手を被る時というのは、
それについて全く知らなかったとか、
情報がなかったということではなくて、
むしろ知っていることが
微妙にズレている場合に
起こるような気がしています。
February 10, 2026 at 12:05 AM
医局人事で思わぬ事態に追い込まれて、
悩んでいるというお声が入ってきます。
別に医師に限らず、
人事というのは苦しい時があるものです。
私も社会人2年めで想定外の異動となり、
え、俺ってそんなに出来が悪いの？とか、
同期から切り離したいの？と悩みました。
ただ本当に危機的な痛手を被る時というのは、
それについて全く知らなかったとか、
情報がなかったということではなくて、
むしろ知っていることが
微妙にズレている場合に
起こるような気がしています。
悩んでいるというお声が入ってきます。
別に医師に限らず、
人事というのは苦しい時があるものです。
私も社会人2年めで想定外の異動となり、
え、俺ってそんなに出来が悪いの？とか、
同期から切り離したいの？と悩みました。
ただ本当に危機的な痛手を被る時というのは、
それについて全く知らなかったとか、
情報がなかったということではなくて、
むしろ知っていることが
微妙にズレている場合に
起こるような気がしています。
つらいときには誰かを頼る。
誰かがつらいときには
頼られる人間になる。
やはり支え合いですよね。
ひとつの道を突き詰めて、
結果を出してきた方は器が大きいです。
「利他の心」がナチュラルで、
向かう方向性に共感が持てます。
たっぷり勉強させて頂いた分、
こちらもお役に立ちたいです。
誰かがつらいときには
頼られる人間になる。
やはり支え合いですよね。
ひとつの道を突き詰めて、
結果を出してきた方は器が大きいです。
「利他の心」がナチュラルで、
向かう方向性に共感が持てます。
たっぷり勉強させて頂いた分、
こちらもお役に立ちたいです。
February 9, 2026 at 2:17 PM
つらいときには誰かを頼る。
誰かがつらいときには
頼られる人間になる。
やはり支え合いですよね。
ひとつの道を突き詰めて、
結果を出してきた方は器が大きいです。
「利他の心」がナチュラルで、
向かう方向性に共感が持てます。
たっぷり勉強させて頂いた分、
こちらもお役に立ちたいです。
誰かがつらいときには
頼られる人間になる。
やはり支え合いですよね。
ひとつの道を突き詰めて、
結果を出してきた方は器が大きいです。
「利他の心」がナチュラルで、
向かう方向性に共感が持てます。
たっぷり勉強させて頂いた分、
こちらもお役に立ちたいです。
「失敗を許さない人」は、
あなたを自分のコマとしか
見ていないかもしれません。
「失敗を許す人」は、
あなたの成長を願い、
チームや社会への貢献を期待しています。
ただ最近思うのは、
時代や社会が「失敗を許さない」方向に進み、
人々が余裕を失っていること。
だからこそ、
「失敗していい」と
言ってくれる人が貴重です。
どんな人の人生だって、
「失敗だらけ」のはず。
「失敗しない」なんてありえない。
むしろ大事なのは、
「失敗から学ぶ力」と、
「失敗から立ち直る力」。
あなたを自分のコマとしか
見ていないかもしれません。
「失敗を許す人」は、
あなたの成長を願い、
チームや社会への貢献を期待しています。
ただ最近思うのは、
時代や社会が「失敗を許さない」方向に進み、
人々が余裕を失っていること。
だからこそ、
「失敗していい」と
言ってくれる人が貴重です。
どんな人の人生だって、
「失敗だらけ」のはず。
「失敗しない」なんてありえない。
むしろ大事なのは、
「失敗から学ぶ力」と、
「失敗から立ち直る力」。
February 9, 2026 at 1:16 PM
「失敗を許さない人」は、
あなたを自分のコマとしか
見ていないかもしれません。
「失敗を許す人」は、
あなたの成長を願い、
チームや社会への貢献を期待しています。
ただ最近思うのは、
時代や社会が「失敗を許さない」方向に進み、
人々が余裕を失っていること。
だからこそ、
「失敗していい」と
言ってくれる人が貴重です。
どんな人の人生だって、
「失敗だらけ」のはず。
「失敗しない」なんてありえない。
むしろ大事なのは、
「失敗から学ぶ力」と、
「失敗から立ち直る力」。
あなたを自分のコマとしか
見ていないかもしれません。
「失敗を許す人」は、
あなたの成長を願い、
チームや社会への貢献を期待しています。
ただ最近思うのは、
時代や社会が「失敗を許さない」方向に進み、
人々が余裕を失っていること。
だからこそ、
「失敗していい」と
言ってくれる人が貴重です。
どんな人の人生だって、
「失敗だらけ」のはず。
「失敗しない」なんてありえない。
むしろ大事なのは、
「失敗から学ぶ力」と、
「失敗から立ち直る力」。
成功しやすいビジネスの特徴
①小資本でスタートできる
②在庫が不要
③利益率が高い
④毎月の定期収入が確保できる
⑤商材を作り続ける必要がない
あくまでも一般論ですが
複数当てはまるといいですね。
ただ参入者が増えると
あっという間にレッドオーシャンかな。
希少価値と愚直な継続力、
圧倒的なノウハウと職人技がないと
長くは続かない。
クリニックは全て当てはまっている？
③は自由診療だけか。
①小資本でスタートできる
②在庫が不要
③利益率が高い
④毎月の定期収入が確保できる
⑤商材を作り続ける必要がない
あくまでも一般論ですが
複数当てはまるといいですね。
ただ参入者が増えると
あっという間にレッドオーシャンかな。
希少価値と愚直な継続力、
圧倒的なノウハウと職人技がないと
長くは続かない。
クリニックは全て当てはまっている？
③は自由診療だけか。
February 9, 2026 at 12:13 PM
成功しやすいビジネスの特徴
①小資本でスタートできる
②在庫が不要
③利益率が高い
④毎月の定期収入が確保できる
⑤商材を作り続ける必要がない
あくまでも一般論ですが
複数当てはまるといいですね。
ただ参入者が増えると
あっという間にレッドオーシャンかな。
希少価値と愚直な継続力、
圧倒的なノウハウと職人技がないと
長くは続かない。
クリニックは全て当てはまっている？
③は自由診療だけか。
①小資本でスタートできる
②在庫が不要
③利益率が高い
④毎月の定期収入が確保できる
⑤商材を作り続ける必要がない
あくまでも一般論ですが
複数当てはまるといいですね。
ただ参入者が増えると
あっという間にレッドオーシャンかな。
希少価値と愚直な継続力、
圧倒的なノウハウと職人技がないと
長くは続かない。
クリニックは全て当てはまっている？
③は自由診療だけか。
目的が明確な人は
自分の内側に問題を見つけ、
目的のない人は
自分の外側に見つける。
誹謗中傷とか、
平気で人を攻撃する人って
目的がないんだよね。
だから無敵の人になって
何でもできちゃう。
ただの条件反射だし、
その先にあるものとか
まったく想像できていない。
まずは自分を成長させる
「目的」を持つことが大事かな。
自分の内側に問題を見つけ、
目的のない人は
自分の外側に見つける。
誹謗中傷とか、
平気で人を攻撃する人って
目的がないんだよね。
だから無敵の人になって
何でもできちゃう。
ただの条件反射だし、
その先にあるものとか
まったく想像できていない。
まずは自分を成長させる
「目的」を持つことが大事かな。
February 9, 2026 at 8:07 AM
目的が明確な人は
自分の内側に問題を見つけ、
目的のない人は
自分の外側に見つける。
誹謗中傷とか、
平気で人を攻撃する人って
目的がないんだよね。
だから無敵の人になって
何でもできちゃう。
ただの条件反射だし、
その先にあるものとか
まったく想像できていない。
まずは自分を成長させる
「目的」を持つことが大事かな。
自分の内側に問題を見つけ、
目的のない人は
自分の外側に見つける。
誹謗中傷とか、
平気で人を攻撃する人って
目的がないんだよね。
だから無敵の人になって
何でもできちゃう。
ただの条件反射だし、
その先にあるものとか
まったく想像できていない。
まずは自分を成長させる
「目的」を持つことが大事かな。
弱みのない人なんていません。
もし自分には弱みがないという人は
それ自体が弱みと言えるでしょうか。
弱みを持つ自分を自然に受け入れること。
自分を責めるのではなく、
自分を愛おしむ。
いいんじゃないの自分。
そこを出発点にすれば
何かができるかもしれない。
弱みとともに生きる。
もし自分には弱みがないという人は
それ自体が弱みと言えるでしょうか。
弱みを持つ自分を自然に受け入れること。
自分を責めるのではなく、
自分を愛おしむ。
いいんじゃないの自分。
そこを出発点にすれば
何かができるかもしれない。
弱みとともに生きる。
February 9, 2026 at 6:21 AM
弱みのない人なんていません。
もし自分には弱みがないという人は
それ自体が弱みと言えるでしょうか。
弱みを持つ自分を自然に受け入れること。
自分を責めるのではなく、
自分を愛おしむ。
いいんじゃないの自分。
そこを出発点にすれば
何かができるかもしれない。
弱みとともに生きる。
もし自分には弱みがないという人は
それ自体が弱みと言えるでしょうか。
弱みを持つ自分を自然に受け入れること。
自分を責めるのではなく、
自分を愛おしむ。
いいんじゃないの自分。
そこを出発点にすれば
何かができるかもしれない。
弱みとともに生きる。
過去があるから今があり、
今は未来に繋がっていきますね。
20代で汗を流さなければ、
40代で涙を流す。
30代で知恵を出さなければ、
50代で部下がいなくなる。
40代で人脈がなければ、
60代で仕事がなくなる。
50代で人望がなければ、
70代で孤独になる。
60代で希望がなければ、
80代で後悔する。
70代で夢があれば、
90代で歴史に残る。
自分がいつ死ぬかなんてわかりませんけど
人生が続くとしたら
今、やっておくべきことがありそうです。
今は未来に繋がっていきますね。
20代で汗を流さなければ、
40代で涙を流す。
30代で知恵を出さなければ、
50代で部下がいなくなる。
40代で人脈がなければ、
60代で仕事がなくなる。
50代で人望がなければ、
70代で孤独になる。
60代で希望がなければ、
80代で後悔する。
70代で夢があれば、
90代で歴史に残る。
自分がいつ死ぬかなんてわかりませんけど
人生が続くとしたら
今、やっておくべきことがありそうです。
February 9, 2026 at 5:13 AM
過去があるから今があり、
今は未来に繋がっていきますね。
20代で汗を流さなければ、
40代で涙を流す。
30代で知恵を出さなければ、
50代で部下がいなくなる。
40代で人脈がなければ、
60代で仕事がなくなる。
50代で人望がなければ、
70代で孤独になる。
60代で希望がなければ、
80代で後悔する。
70代で夢があれば、
90代で歴史に残る。
自分がいつ死ぬかなんてわかりませんけど
人生が続くとしたら
今、やっておくべきことがありそうです。
今は未来に繋がっていきますね。
20代で汗を流さなければ、
40代で涙を流す。
30代で知恵を出さなければ、
50代で部下がいなくなる。
40代で人脈がなければ、
60代で仕事がなくなる。
50代で人望がなければ、
70代で孤独になる。
60代で希望がなければ、
80代で後悔する。
70代で夢があれば、
90代で歴史に残る。
自分がいつ死ぬかなんてわかりませんけど
人生が続くとしたら
今、やっておくべきことがありそうです。
どんなに滑稽でも、
どんなにくだらなくても、
自分が本当に望むのなら、
それが正解です。
自分の正解は自分にしかわかりません。
誰かの正解に生かされるのではなく、
自分の正解を探し続けましょう。
途中で変わってもいいんです。
自分の本音と向き合い、
それを実現するのが人生です。
どんなにくだらなくても、
自分が本当に望むのなら、
それが正解です。
自分の正解は自分にしかわかりません。
誰かの正解に生かされるのではなく、
自分の正解を探し続けましょう。
途中で変わってもいいんです。
自分の本音と向き合い、
それを実現するのが人生です。
February 9, 2026 at 4:05 AM
どんなに滑稽でも、
どんなにくだらなくても、
自分が本当に望むのなら、
それが正解です。
自分の正解は自分にしかわかりません。
誰かの正解に生かされるのではなく、
自分の正解を探し続けましょう。
途中で変わってもいいんです。
自分の本音と向き合い、
それを実現するのが人生です。
どんなにくだらなくても、
自分が本当に望むのなら、
それが正解です。
自分の正解は自分にしかわかりません。
誰かの正解に生かされるのではなく、
自分の正解を探し続けましょう。
途中で変わってもいいんです。
自分の本音と向き合い、
それを実現するのが人生です。
アイデアは、
それを一心に求めてさえいれば
必ず生まれる。
チャップリンの言葉です。
やりたいと言う人は多いけど、
実際の始める人は多くありませんし、
それを続ける人はさらに少ないです。
求めるって「行動」ですよね。
クレクレ君が
いい目に遭うことは、
ほとんどありません。
それを一心に求めてさえいれば
必ず生まれる。
チャップリンの言葉です。
やりたいと言う人は多いけど、
実際の始める人は多くありませんし、
それを続ける人はさらに少ないです。
求めるって「行動」ですよね。
クレクレ君が
いい目に遭うことは、
ほとんどありません。
February 9, 2026 at 1:39 AM
アイデアは、
それを一心に求めてさえいれば
必ず生まれる。
チャップリンの言葉です。
やりたいと言う人は多いけど、
実際の始める人は多くありませんし、
それを続ける人はさらに少ないです。
求めるって「行動」ですよね。
クレクレ君が
いい目に遭うことは、
ほとんどありません。
それを一心に求めてさえいれば
必ず生まれる。
チャップリンの言葉です。
やりたいと言う人は多いけど、
実際の始める人は多くありませんし、
それを続ける人はさらに少ないです。
求めるって「行動」ですよね。
クレクレ君が
いい目に遭うことは、
ほとんどありません。
どんな人でも
どんな組織でも、
長所もあれば短所もあります。
そのどちらかが
急激に大きくなった時は危険です。
感情が揺れているので
判断を見誤ることにつながります。
逆も然りで
自分もそうじゃないですか。
長所も短所もある。
揺らぎに左右されるのではなく、
地に足をつけてしなやかに。
どんな組織でも、
長所もあれば短所もあります。
そのどちらかが
急激に大きくなった時は危険です。
感情が揺れているので
判断を見誤ることにつながります。
逆も然りで
自分もそうじゃないですか。
長所も短所もある。
揺らぎに左右されるのではなく、
地に足をつけてしなやかに。
February 9, 2026 at 12:06 AM
どんな人でも
どんな組織でも、
長所もあれば短所もあります。
そのどちらかが
急激に大きくなった時は危険です。
感情が揺れているので
判断を見誤ることにつながります。
逆も然りで
自分もそうじゃないですか。
長所も短所もある。
揺らぎに左右されるのではなく、
地に足をつけてしなやかに。
どんな組織でも、
長所もあれば短所もあります。
そのどちらかが
急激に大きくなった時は危険です。
感情が揺れているので
判断を見誤ることにつながります。
逆も然りで
自分もそうじゃないですか。
長所も短所もある。
揺らぎに左右されるのではなく、
地に足をつけてしなやかに。
長い目で見ないと
見えてこないものがあります。
焦らずに見ようとし続ければ
いつか見えてきます。
今だけではなく、
いかに今を未来につなげていくか？
中長期的な視点は大事です。
つとめても なおつとめても つとめても
つとめたらぬは つとめなりけり。
終わりなんてない。
終わらせることはできるけど。
見えてこないものがあります。
焦らずに見ようとし続ければ
いつか見えてきます。
今だけではなく、
いかに今を未来につなげていくか？
中長期的な視点は大事です。
つとめても なおつとめても つとめても
つとめたらぬは つとめなりけり。
終わりなんてない。
終わらせることはできるけど。
February 8, 2026 at 12:45 PM
長い目で見ないと
見えてこないものがあります。
焦らずに見ようとし続ければ
いつか見えてきます。
今だけではなく、
いかに今を未来につなげていくか？
中長期的な視点は大事です。
つとめても なおつとめても つとめても
つとめたらぬは つとめなりけり。
終わりなんてない。
終わらせることはできるけど。
見えてこないものがあります。
焦らずに見ようとし続ければ
いつか見えてきます。
今だけではなく、
いかに今を未来につなげていくか？
中長期的な視点は大事です。
つとめても なおつとめても つとめても
つとめたらぬは つとめなりけり。
終わりなんてない。
終わらせることはできるけど。
困ったときの神頼みは
案外と悪くはないと思うのです。
というか…
私の今までの人生では、
わりと神頼みが効くことがありました。
普段の心掛けがよいのだろうということにして、
久しぶりに神頼みします。
人事を尽くして天命を待つ。
やるべきことをやったら
あとは神頼みでいいでしょう。
案外と悪くはないと思うのです。
というか…
私の今までの人生では、
わりと神頼みが効くことがありました。
普段の心掛けがよいのだろうということにして、
久しぶりに神頼みします。
人事を尽くして天命を待つ。
やるべきことをやったら
あとは神頼みでいいでしょう。
February 8, 2026 at 11:38 AM
困ったときの神頼みは
案外と悪くはないと思うのです。
というか…
私の今までの人生では、
わりと神頼みが効くことがありました。
普段の心掛けがよいのだろうということにして、
久しぶりに神頼みします。
人事を尽くして天命を待つ。
やるべきことをやったら
あとは神頼みでいいでしょう。
案外と悪くはないと思うのです。
というか…
私の今までの人生では、
わりと神頼みが効くことがありました。
普段の心掛けがよいのだろうということにして、
久しぶりに神頼みします。
人事を尽くして天命を待つ。
やるべきことをやったら
あとは神頼みでいいでしょう。
タスクシフト、タスクシェアは
長時間労働を改善するために必要不可欠です。
ただ簡単には進まない。
マンパワーの問題もあるけど、
タスクとタスクの間にある
担当が明確でない業務こそがキーになるからです。
あ、ついでにやっときました…という人が必要。
でもこういう人は中々評価されにくい。
長時間労働を改善するために必要不可欠です。
ただ簡単には進まない。
マンパワーの問題もあるけど、
タスクとタスクの間にある
担当が明確でない業務こそがキーになるからです。
あ、ついでにやっときました…という人が必要。
でもこういう人は中々評価されにくい。
February 8, 2026 at 10:07 AM
タスクシフト、タスクシェアは
長時間労働を改善するために必要不可欠です。
ただ簡単には進まない。
マンパワーの問題もあるけど、
タスクとタスクの間にある
担当が明確でない業務こそがキーになるからです。
あ、ついでにやっときました…という人が必要。
でもこういう人は中々評価されにくい。
長時間労働を改善するために必要不可欠です。
ただ簡単には進まない。
マンパワーの問題もあるけど、
タスクとタスクの間にある
担当が明確でない業務こそがキーになるからです。
あ、ついでにやっときました…という人が必要。
でもこういう人は中々評価されにくい。
ストックからフローへ。
これはビジネスに限った話じゃありません。
いまは「持つ者」が、
狙い撃ちされやすい時代です。
権力を持つ者。
資産を持つ者。
名誉を持つ者。
持てば持つほど、
足元をすくわれる場面が増えている。
ハラスメント然り。
カネ集め然り。
地の時代から風の時代へ。
この変化に鈍感な「強欲」な人は、
これから相当に苦しくなるか？
サッカーに例えるなら、
ドリブラーよりも、
ワンタッチで展開できる
「パサー」が重宝される時代が来る気がする。
これはビジネスに限った話じゃありません。
いまは「持つ者」が、
狙い撃ちされやすい時代です。
権力を持つ者。
資産を持つ者。
名誉を持つ者。
持てば持つほど、
足元をすくわれる場面が増えている。
ハラスメント然り。
カネ集め然り。
地の時代から風の時代へ。
この変化に鈍感な「強欲」な人は、
これから相当に苦しくなるか？
サッカーに例えるなら、
ドリブラーよりも、
ワンタッチで展開できる
「パサー」が重宝される時代が来る気がする。
February 8, 2026 at 9:04 AM
ストックからフローへ。
これはビジネスに限った話じゃありません。
いまは「持つ者」が、
狙い撃ちされやすい時代です。
権力を持つ者。
資産を持つ者。
名誉を持つ者。
持てば持つほど、
足元をすくわれる場面が増えている。
ハラスメント然り。
カネ集め然り。
地の時代から風の時代へ。
この変化に鈍感な「強欲」な人は、
これから相当に苦しくなるか？
サッカーに例えるなら、
ドリブラーよりも、
ワンタッチで展開できる
「パサー」が重宝される時代が来る気がする。
これはビジネスに限った話じゃありません。
いまは「持つ者」が、
狙い撃ちされやすい時代です。
権力を持つ者。
資産を持つ者。
名誉を持つ者。
持てば持つほど、
足元をすくわれる場面が増えている。
ハラスメント然り。
カネ集め然り。
地の時代から風の時代へ。
この変化に鈍感な「強欲」な人は、
これから相当に苦しくなるか？
サッカーに例えるなら、
ドリブラーよりも、
ワンタッチで展開できる
「パサー」が重宝される時代が来る気がする。
サービスは
人間を通じてデリバリーされるわけだから、
その人の能力とモチベーションで
品質が変わります。
私自身、
サービス業に従事する者の１人として、
常にスキルアップ、
モチベーションの維持を
心がけてきたつもりですが、
超ポジティブに仕事に向かえていますし、
それなりのレベルで実践できていると自負します。
ただ自分を成長させようと思うと、
やはり具体的な目標が必要です。
速く走るのではなく
タイムを１秒縮めることを心がけよ。
平凡に徹することで、非凡になっていく。
人間を通じてデリバリーされるわけだから、
その人の能力とモチベーションで
品質が変わります。
私自身、
サービス業に従事する者の１人として、
常にスキルアップ、
モチベーションの維持を
心がけてきたつもりですが、
超ポジティブに仕事に向かえていますし、
それなりのレベルで実践できていると自負します。
ただ自分を成長させようと思うと、
やはり具体的な目標が必要です。
速く走るのではなく
タイムを１秒縮めることを心がけよ。
平凡に徹することで、非凡になっていく。
February 8, 2026 at 7:54 AM
サービスは
人間を通じてデリバリーされるわけだから、
その人の能力とモチベーションで
品質が変わります。
私自身、
サービス業に従事する者の１人として、
常にスキルアップ、
モチベーションの維持を
心がけてきたつもりですが、
超ポジティブに仕事に向かえていますし、
それなりのレベルで実践できていると自負します。
ただ自分を成長させようと思うと、
やはり具体的な目標が必要です。
速く走るのではなく
タイムを１秒縮めることを心がけよ。
平凡に徹することで、非凡になっていく。
人間を通じてデリバリーされるわけだから、
その人の能力とモチベーションで
品質が変わります。
私自身、
サービス業に従事する者の１人として、
常にスキルアップ、
モチベーションの維持を
心がけてきたつもりですが、
超ポジティブに仕事に向かえていますし、
それなりのレベルで実践できていると自負します。
ただ自分を成長させようと思うと、
やはり具体的な目標が必要です。
速く走るのではなく
タイムを１秒縮めることを心がけよ。
平凡に徹することで、非凡になっていく。