@franmis.bsky.social
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Cette « réduction du fardeau bureaucratique » va passer par un contrat qui mettra 10 mois à être conçu et signer, après l'élection d'une nouvelle présidence.
Ce serait amusant si ça n'était pas une aussi évidente mise sous tutelle politique permanente des universités.
Ce serait amusant si ça n'était pas une aussi évidente mise sous tutelle politique permanente des universités.
January 17, 2026 at 10:25 AM
Cette « réduction du fardeau bureaucratique » va passer par un contrat qui mettra 10 mois à être conçu et signer, après l'élection d'une nouvelle présidence.
Ce serait amusant si ça n'était pas une aussi évidente mise sous tutelle politique permanente des universités.
Ce serait amusant si ça n'était pas une aussi évidente mise sous tutelle politique permanente des universités.
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On trouve aussi le « Taux de ressources propres ».
Et même l'« amélioration du modèle économique de l’établissement, notamment à travers l’augmentation des ressources propres et l’interrogation du périmètre d’activité ».
Ça crie très fort « Augmentation des frais d'inscription ».
Et même l'« amélioration du modèle économique de l’établissement, notamment à travers l’augmentation des ressources propres et l’interrogation du périmètre d’activité ».
Ça crie très fort « Augmentation des frais d'inscription ».
January 17, 2026 at 10:25 AM
On trouve aussi le « Taux de ressources propres ».
Et même l'« amélioration du modèle économique de l’établissement, notamment à travers l’augmentation des ressources propres et l’interrogation du périmètre d’activité ».
Ça crie très fort « Augmentation des frais d'inscription ».
Et même l'« amélioration du modèle économique de l’établissement, notamment à travers l’augmentation des ressources propres et l’interrogation du périmètre d’activité ».
Ça crie très fort « Augmentation des frais d'inscription ».
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On trouve aussi le « Taux d’UMR en DGG ».
Il faut dire que désumériser une UMR est bien plus simple si elle est en DGG auprès de l'université.
Et une fois que la désumérisation est faite, il est bien plus simple de transférer les personnels CNRS aux universités.
Il faut dire que désumériser une UMR est bien plus simple si elle est en DGG auprès de l'université.
Et une fois que la désumérisation est faite, il est bien plus simple de transférer les personnels CNRS aux universités.
January 17, 2026 at 10:25 AM
On trouve aussi le « Taux d’UMR en DGG ».
Il faut dire que désumériser une UMR est bien plus simple si elle est en DGG auprès de l'université.
Et une fois que la désumérisation est faite, il est bien plus simple de transférer les personnels CNRS aux universités.
Il faut dire que désumériser une UMR est bien plus simple si elle est en DGG auprès de l'université.
Et une fois que la désumérisation est faite, il est bien plus simple de transférer les personnels CNRS aux universités.
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Bref, de communications en communications, le gouvernement confirme les hypothèses dressées ici.
Les COMP100% sont un outil de « mise au pas du monde universitaire », mais une mise au pas vers rien.
Il y a zéro projet, sinon forcer à faire moins en tarifiant plus.
Les COMP100% sont un outil de « mise au pas du monde universitaire », mais une mise au pas vers rien.
Il y a zéro projet, sinon forcer à faire moins en tarifiant plus.
COMP100% : les universités libres d’obéir
En pleine débâcle autour de la vague E du Hcéres, le Ministre de l’ESR a annoncé l’extension des Contrats d’objectifs, de moyens et de performances (COMP), dès 2026, à la totalité…
blog.educpros.fr
January 17, 2026 at 10:25 AM
Bref, de communications en communications, le gouvernement confirme les hypothèses dressées ici.
Les COMP100% sont un outil de « mise au pas du monde universitaire », mais une mise au pas vers rien.
Il y a zéro projet, sinon forcer à faire moins en tarifiant plus.
Les COMP100% sont un outil de « mise au pas du monde universitaire », mais une mise au pas vers rien.
Il y a zéro projet, sinon forcer à faire moins en tarifiant plus.