しょこら🐾お仕事&発信術
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しょこら🐾お仕事&発信術
@chocolat1303.bsky.social
元コンサル・会計士な、外資で頑張るディレクター。誰かに伝えたくなるツイートを心がけけてます。noteでは800+スキ記事や企業賞。歩くような速さで一歩ずつ。モノゴトが良くなる過程が好きで、コーヒーはもっと好きです。
https://note.com/chocolats/
https://x.com/Chocolat1303
わかりみが深い。
May 10, 2025 at 1:13 AM
ChatGPT 4oの画像生成すごい。手描きのイラストも雰囲気保ったまま、バリエーションを作られる。自キャラが動く感動を覚えている。
March 29, 2025 at 8:00 AM
ChatGPTのdeep research、普通のサブスクだと月10回しか使えないんだよね。一方で、使い慣れてる人ほど「deep researchの使い方」をdeep researchに聞きがち。ということで先駆けてお伺いして、noteにまとめておきました。一回分セーブ下さいませ。
February 26, 2025 at 9:58 PM
10年間毎年10%伸びると2.6倍、20年間10%で6.7倍、30年10%で17倍なのだけど、いったいどういう業界でいらっしゃるのか…
February 22, 2025 at 10:06 AM
日本のラグジュアリーグッズの消費額ってフランスと同じなんだ。そしてドイツスゴいね。
February 9, 2025 at 10:11 AM
ガンホー経営をディスるインベストメントバンクの資料がめちゃくちゃ見やすくて勉強になるからみんな見て。そしてパズドラ一本足のガンホーに利益で並んじゃうスクエニを心配させるサブリミナルなこうかもばつぐんだ。
February 1, 2025 at 8:54 AM
なるほど笑
January 28, 2025 at 10:12 PM
ホテルブランドピラミッドとのこと。教養にと思い見てたけど、上の3つは見たことも聞いたこともなく。私の人生に1ミリのかすりもしない世界でした…
January 19, 2025 at 9:30 AM
アメリカでラウンドワンが広まって、その地域の若者のドラッグ率が下がってるそうな。遊びは本気だからね。娯楽は世界を救うわ。
January 13, 2025 at 6:00 AM
新年早々、最高の読書法を見つけてしまった。
December 31, 2024 at 10:00 PM
その回答はトガりすぎだろ。
December 30, 2024 at 10:00 PM
新ビジネスを考えるカギは「マネ」と「ズラし」。
構成要素に分けて、一部を変える。あとは全体を合うように整えて新ビジネスのできあがり。
ま、実現するのが難しいんだけどね。

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December 26, 2024 at 10:00 PM
KPIは「能動的に変えられて、影響の大きいもの」を指標化したもの。
例えば売上も漠然と単価と数量ではなく、高単価のものが売れているかや、お客様ひとりあたりの買ってくれた数といった「直感的に体感できること」を指標化すると見て楽しくなるよ。

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December 25, 2024 at 10:00 PM
「違い」を理解するには比較が不可欠なんだよね。自社ビジネスを整理する際、他のビジネスを同じ枠組みで分析すると勘所が見えてくる。自分の強みって自分だけでは分からないのが難しくて面白いところ。

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December 24, 2024 at 10:00 PM
何かを考える時に初手迷子ってよくあるもので。そんなときは、みんなの知識の結晶「フレームワーク」をぜひ使おう。ビジネスモデルの分析には「ビジネスモデルキャンバス」を活用すると、具体的に何を考えれば良いか分かりやすくなるのよね。

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December 23, 2024 at 10:00 PM
会社ではよく「うちのビジネスを理解して〜」なんて気楽に言われるけど「実際何を理解すれば良いんじゃい!」なんて思っちゃいますよね。

実は同じ悩みが古今東西・四面八方で悩み尽くされているので大丈夫。巨人の肩から見下ろしてみるのが大吉なのよ。

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December 22, 2024 at 10:00 PM
ツールも、チームも、発想だって、それらは大きな視点でみれば「仕組み」の一部なんだよね。
「安定したアウトプットを出す」ことを目的にすれば、つぎに何をするべきかは結構見えてきたりするよね。

この先未来の毎回がベストなアウトプットになるように、いま何をするべきか考えるのが仕組みを作ることなのだと思うよ。

#ススシゴ
December 19, 2024 at 10:00 PM
「仕組み」があると積み重ねができる。これが一番大きいんだよね。
毎回ゼロから積み上げるのでは無くて、前の結果を踏み切り板にしてジャンプできる。

その積み重ねで少しずつアウトプットは良くなっていくものだと思うよ。

#ススシゴ
December 18, 2024 at 10:00 PM
「仕組み」って、良くも悪くもインプットから安定したアウトプットを出すもの。
良い結果も悪い結果も、安定して出し続けるなら、それも立派な“仕組み”だよね。

せっかく作るなら、未来を良くする仕組みをつくりたいものだね。

#ススシゴ
December 17, 2024 at 10:00 PM
変えるべきことを見つけるのって簡単じゃないよね。
でも、重要度と繰り返し度で整理してみると、やるべきことが見えてくるかも。

一度きりの人生。より良い時間配分をいつも模索したいものだね。

#ススシゴ
December 16, 2024 at 10:00 PM
「忙しさ」は仕事をしている気分をくれるけれども、ずっと続けられるものじゃないんだよね。
状況を好転させるには、「何かを変える」一手が必要になってくるもの。

#ススシゴ
December 15, 2024 at 10:00 PM
AIが進化しても人にかなわないとこ。

ちょっとした同意が欲しいだけなのに、がっつりアドバイスをされる。そういうとこやぞ。

そうだねと頷いてくれるだけの人ってありがたいよね。…少ないけど。
December 13, 2024 at 10:55 PM
良い図形って「縦軸と横軸」を持ってるんだよね。
軸を意識すると、図形は飾りでは無くて、意味を持った情報に早変わりするのよ。

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#ススシゴ
December 12, 2024 at 10:00 PM
スライドを強くするのは「スタンスを取る」勇気。
意見を明確にする姿勢が議論を生んで、仕事を進める力になるんだよね。

資料は議論の呼び水だからさ。

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#ススシゴ
December 10, 2024 at 10:00 PM
スライドの基本はやっぱり「ワンスライド・ワンメッセージ」。
「ギリギリ伝わる」情報量を目指して、言い訳情報を削ぎ落とそう。

下書きで伝えたいことを整理すれば、伝わる力が段違いに変わるよ。

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#ススシゴ
December 9, 2024 at 10:00 PM