Cheru
@cernobyl.bsky.social
Japanese Tech Workers と Japanese Bluesky Early Adopters の間くらいにいる👀
bluesky-map.theo.io
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February 9, 2026 at 8:57 AM
Japanese Tech Workers と Japanese Bluesky Early Adopters の間くらいにいる👀
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そういえばYouTubeライブのコメント欄でここはこういうこと話してましたってタイムスタンプつきでチャプター区切りみたいなの書き込むの、今ならAIで簡単に自動化できそう👀（すでにそういうツールある？）。
February 7, 2026 at 4:20 AM
そういえばYouTubeライブのコメント欄でここはこういうこと話してましたってタイムスタンプつきでチャプター区切りみたいなの書き込むの、今ならAIで簡単に自動化できそう👀（すでにそういうツールある？）。
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"他のプラットフォームがユーザーをできるだけ長く引き留めることを目的として設計されている一方で、Blueskyは「素晴らしいものを見つけるための場所」として構築されており、そのためにリンクは不可欠だと考えています。...特に、クリエイターやジャーナリストが、自分の作品へのリンクを貼ってもペナルティを与えられない（むしろ推奨される）プラットフォームへと移るにつれて、その傾向は強まるでしょう。"
bsky.social/about/blog/0...
"他のプラットフォームがユーザーをできるだけ長く引き留めることを目的として設計されている一方で、Blueskyは「素晴らしいものを見つけるための場所」として構築されており、そのためにリンクは不可欠だと考えています。...特に、クリエイターやジャーナリストが、自分の作品へのリンクを貼ってもペナルティを与えられない（むしろ推奨される）プラットフォームへと移るにつれて、その傾向は強まるでしょう。"
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2026年のBluesky予測 - Bluesky
今年人々がオンラインでどのような行動をとるかについての予測と、それに応えるために私たちがどのようにBlueskyを構築しているか、その一部を共有したいと思います。
bsky.social
February 2, 2026 at 5:12 AM
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"他のプラットフォームがユーザーをできるだけ長く引き留めることを目的として設計されている一方で、Blueskyは「素晴らしいものを見つけるための場所」として構築されており、そのためにリンクは不可欠だと考えています。...特に、クリエイターやジャーナリストが、自分の作品へのリンクを貼ってもペナルティを与えられない（むしろ推奨される）プラットフォームへと移るにつれて、その傾向は強まるでしょう。"
bsky.social/about/blog/0...
"他のプラットフォームがユーザーをできるだけ長く引き留めることを目的として設計されている一方で、Blueskyは「素晴らしいものを見つけるための場所」として構築されており、そのためにリンクは不可欠だと考えています。...特に、クリエイターやジャーナリストが、自分の作品へのリンクを貼ってもペナルティを与えられない（むしろ推奨される）プラットフォームへと移るにつれて、その傾向は強まるでしょう。"
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今年も"自分に誇りを持てるかどうか"でやってまいりたい
January 2, 2026 at 2:33 AM
今年も"自分に誇りを持てるかどうか"でやってまいりたい
歳上のベテラン世代の人と話してて、話しにくいな~って思う時あるけど、世代差があるから話の前提が色々違って当たり前なのにそこを擦り合わせずスキップしてくるから「そこは我々世代は違いますよ」と訂正するコストをこちらが負わないといけないんだよね。僕も歳下の人と話す時は気を付けよう👀。
January 2, 2026 at 2:31 AM
歳上のベテラン世代の人と話してて、話しにくいな~って思う時あるけど、世代差があるから話の前提が色々違って当たり前なのにそこを擦り合わせずスキップしてくるから「そこは我々世代は違いますよ」と訂正するコストをこちらが負わないといけないんだよね。僕も歳下の人と話す時は気を付けよう👀。
学生さんに媚びる必要はないと思うけど、指導的な立場で日々接する以上、いろいろな不満は必然的に生まれるわけで、そこを雑にやると学科の人気が下がったりよくない影響が生まれるので、ちゃんとコミュニケーション取ってヘイト管理するのが仕事の一貫だと思うんだけど、同じ考えの先生が少ない👀。
August 31, 2025 at 3:02 AM
学生さんに媚びる必要はないと思うけど、指導的な立場で日々接する以上、いろいろな不満は必然的に生まれるわけで、そこを雑にやると学科の人気が下がったりよくない影響が生まれるので、ちゃんとコミュニケーション取ってヘイト管理するのが仕事の一貫だと思うんだけど、同じ考えの先生が少ない👀。
そもそも、物事の進捗管理をちゃんとできているだけで上位○割という感じの体感ある？（現代はやることが多すぎる＆さまざまな事情がありすぎる）
July 16, 2025 at 2:56 AM
そもそも、物事の進捗管理をちゃんとできているだけで上位○割という感じの体感ある？（現代はやることが多すぎる＆さまざまな事情がありすぎる）
多忙アピールしても仕方がなくて、結局自分がどうありたいのかをやっていくだけだとは思うんだよね
July 12, 2025 at 11:26 AM
多忙アピールしても仕方がなくて、結局自分がどうありたいのかをやっていくだけだとは思うんだよね
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"芸能界を見渡してみると、やはりある程度の「型」がある。それにハマらない人は、非凡なスキルや才能があったとしても、居場所を見つけにくい"
"なぜか業界の人たちの多くが、若手アーティストを目の前にすると“プロデューサー病”を発病してしまうんです。専門性が高くない人が「もっとこうした方がいい」「それじゃあ売れないよ」と言い始める。アーティスト側も、業界関係者っぽい人からそれっぽいことを言われると「受け入れなきゃ」と思ってしまう"
youtrust.jp/studio/artic...
"芸能界を見渡してみると、やはりある程度の「型」がある。それにハマらない人は、非凡なスキルや才能があったとしても、居場所を見つけにくい"
"なぜか業界の人たちの多くが、若手アーティストを目の前にすると“プロデューサー病”を発病してしまうんです。専門性が高くない人が「もっとこうした方がいい」「それじゃあ売れないよ」と言い始める。アーティスト側も、業界関係者っぽい人からそれっぽいことを言われると「受け入れなきゃ」と思ってしまう"
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10年後の才能を守るために。SKY-HI率いるBMSGがデジタルで切り開く未来 | YOUTRUST Studio
日本のモメンタムを上げるために尽力している企業に焦点を当て、創業からこれまでの歩み、未来の展望を深掘りする企画「モメンタムヒストリー」。
今回ご登場いただくのは、SKY-HIこと日髙光啓さん。...
youtrust.jp
May 17, 2025 at 4:28 AM
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"芸能界を見渡してみると、やはりある程度の「型」がある。それにハマらない人は、非凡なスキルや才能があったとしても、居場所を見つけにくい"
"なぜか業界の人たちの多くが、若手アーティストを目の前にすると“プロデューサー病”を発病してしまうんです。専門性が高くない人が「もっとこうした方がいい」「それじゃあ売れないよ」と言い始める。アーティスト側も、業界関係者っぽい人からそれっぽいことを言われると「受け入れなきゃ」と思ってしまう"
youtrust.jp/studio/artic...
"芸能界を見渡してみると、やはりある程度の「型」がある。それにハマらない人は、非凡なスキルや才能があったとしても、居場所を見つけにくい"
"なぜか業界の人たちの多くが、若手アーティストを目の前にすると“プロデューサー病”を発病してしまうんです。専門性が高くない人が「もっとこうした方がいい」「それじゃあ売れないよ」と言い始める。アーティスト側も、業界関係者っぽい人からそれっぽいことを言われると「受け入れなきゃ」と思ってしまう"
youtrust.jp/studio/artic...
いまの学校教育は入試で高得点を取るための受験ゲームになっており社会で役立つ思考力の本質的なトレーニングになっていない(ゲームで馬鹿になることより受験ゲームで馬鹿になることを心配しろ)というの、思考力を効率よく鍛える方法がないからまだマシなゲームとして受験を競技化してるという認識👀.
March 10, 2025 at 3:06 AM
いまの学校教育は入試で高得点を取るための受験ゲームになっており社会で役立つ思考力の本質的なトレーニングになっていない(ゲームで馬鹿になることより受験ゲームで馬鹿になることを心配しろ)というの、思考力を効率よく鍛える方法がないからまだマシなゲームとして受験を競技化してるという認識👀.
どんな教育機関でも学生の能力の下限を保証することは難しいのと一緒で、博士号だって何も保証はしていないということだと思うんだよね。そこで「博士なのにこんなこともできないのか」ってジャッジするんじゃなくて、それぞれの良さや強みが活きるようにみんなで協力していくということだと思う (？)
February 16, 2025 at 9:10 AM
どんな教育機関でも学生の能力の下限を保証することは難しいのと一緒で、博士号だって何も保証はしていないということだと思うんだよね。そこで「博士なのにこんなこともできないのか」ってジャッジするんじゃなくて、それぞれの良さや強みが活きるようにみんなで協力していくということだと思う (？)
卒論代行とかいって最後の発表練習までサポートしてそれもうただの指導教員やんけみたいなやつやるか…
February 5, 2025 at 3:24 AM
卒論代行とかいって最後の発表練習までサポートしてそれもうただの指導教員やんけみたいなやつやるか…
目的的すぎるのが問題という話なのかもしれないが、もう昔のような牧歌的な世の中ではないし、難しい（？）。
February 5, 2025 at 3:09 AM
目的的すぎるのが問題という話なのかもしれないが、もう昔のような牧歌的な世の中ではないし、難しい（？）。
学生さんの目的は卒業や修了なので「学問とは~」「研究とは~」みたいな角度では響かないのはそれはそう。教員同士でさえ、ベテラン世代で運営側で職業的には"あがり"の状態にある人と、まだ若手で一生ここにいるとは限らなくてライフイベントも控えてる人では目的が異なるし、利害の相互理解は大事？
February 5, 2025 at 3:00 AM
学生さんの目的は卒業や修了なので「学問とは~」「研究とは~」みたいな角度では響かないのはそれはそう。教員同士でさえ、ベテラン世代で運営側で職業的には"あがり"の状態にある人と、まだ若手で一生ここにいるとは限らなくてライフイベントも控えてる人では目的が異なるし、利害の相互理解は大事？
学生さんの対応で研究時間が"削られる"って思ってしまうとつらそうだが、僕は教育という大きなパッケージの中に研究が含まれるイメージ？なのでそこまで大きなストレスはいまのところない（まず学生さんが毎日元気に学校に通えた上で研究が成立するので、学生支援は研究に関係があると思っている）。
October 9, 2024 at 12:52 AM
学生さんの対応で研究時間が"削られる"って思ってしまうとつらそうだが、僕は教育という大きなパッケージの中に研究が含まれるイメージ？なのでそこまで大きなストレスはいまのところない（まず学生さんが毎日元気に学校に通えた上で研究が成立するので、学生支援は研究に関係があると思っている）。
ある程度年齢を重ねると仕事のやり方について独自の観点を持つようになり、互いに「あいつのやり方は間違ってる」となりやすく、これは年齢と共に先鋭化していくため、組織の高齢化が進むとギスギスしやすくなる、みたいなのあったりするのかな？
August 25, 2024 at 2:27 AM
ある程度年齢を重ねると仕事のやり方について独自の観点を持つようになり、互いに「あいつのやり方は間違ってる」となりやすく、これは年齢と共に先鋭化していくため、組織の高齢化が進むとギスギスしやすくなる、みたいなのあったりするのかな？
「能力や業績が優れていることよりも、周囲とトラブルを起こさずに各種業務を遂行できることが大事」みたいなの弊職種だけじゃないと思うし、まあわかるんだけど、「トラブルを起こさなければクオリティはどうでもよい」な空気になりやすく、これが職人性を持つ専門人材にとって閉塞感になりがち？👀
August 25, 2024 at 2:18 AM
「能力や業績が優れていることよりも、周囲とトラブルを起こさずに各種業務を遂行できることが大事」みたいなの弊職種だけじゃないと思うし、まあわかるんだけど、「トラブルを起こさなければクオリティはどうでもよい」な空気になりやすく、これが職人性を持つ専門人材にとって閉塞感になりがち？👀
試験作る時、①採点しやすい（正解の曖昧性が少ない≒解答もしやすい）、②最下位の学生さんがギリギリ単位取れる＆最優秀の学生さんが満点取れる＆平均80点くらいでそれなりに分布する、③去年の先輩の解答丸写しでは正解できない（監査対策＆学生さんの勉強モチベ下げない）、辺り意識する👀 (？)。
August 3, 2024 at 3:27 AM
試験作る時、①採点しやすい（正解の曖昧性が少ない≒解答もしやすい）、②最下位の学生さんがギリギリ単位取れる＆最優秀の学生さんが満点取れる＆平均80点くらいでそれなりに分布する、③去年の先輩の解答丸写しでは正解できない（監査対策＆学生さんの勉強モチベ下げない）、辺り意識する👀 (？)。
タスク管理、重要度とか〆切とかの要素もあるが、「たまたま気分が向いた」とか「同僚に触発されてやる気が出た」とかの予測できない要因で効率よく着手できることも多いし、そこはなまものなので、机上の型にはめすぎずウェットな余地を残すのが良い気がしている（？）
July 11, 2024 at 11:57 PM
タスク管理、重要度とか〆切とかの要素もあるが、「たまたま気分が向いた」とか「同僚に触発されてやる気が出た」とかの予測できない要因で効率よく着手できることも多いし、そこはなまものなので、机上の型にはめすぎずウェットな余地を残すのが良い気がしている（？）
まあ僕、自分なりに元気を出そうと思ってやったことが何らかの外的要因で損なわれた時に「アッ ハイ、もういいっす」って拗ねてしまいがちなのでもう少しロバストな心を持ちたい。メンタル安定してる人は物事への期待の管理が上手い気がする（期待しないということは単に失望することではない）。
May 19, 2024 at 7:26 AM
まあ僕、自分なりに元気を出そうと思ってやったことが何らかの外的要因で損なわれた時に「アッ ハイ、もういいっす」って拗ねてしまいがちなのでもう少しロバストな心を持ちたい。メンタル安定してる人は物事への期待の管理が上手い気がする（期待しないということは単に失望することではない）。
最近、「お忙しいところ恐れ入りますが○週間後までにお願いします」ってメールが届いた1時間後くらいに「できました、よろしくお願いします」って提出してドヤ顔で帰る以外のストレス解消法がない（？）
May 13, 2024 at 12:16 PM
最近、「お忙しいところ恐れ入りますが○週間後までにお願いします」ってメールが届いた1時間後くらいに「できました、よろしくお願いします」って提出してドヤ顔で帰る以外のストレス解消法がない（？）
あと帰りに寄った飲食店で料理に髪の毛が3本入っててさすがに交換してもらったんだけど、まあヒューマンエラーってあるよねって思ったし、なんか示唆的な一日だったな？
May 3, 2024 at 6:39 AM
あと帰りに寄った飲食店で料理に髪の毛が3本入っててさすがに交換してもらったんだけど、まあヒューマンエラーってあるよねって思ったし、なんか示唆的な一日だったな？
今日は朝からただ無能な存在としてそこにいるだけの仕事に従事していた。「こいつ使えねーな」って思われてたかもだけど、そう思われることも含めて仕事な気もするし（誰もやりたがらないので）、無能を引き受ける仕事もあるということを認識すると他者や社会にも優しくなれる気がする（？）。
May 3, 2024 at 6:37 AM
今日は朝からただ無能な存在としてそこにいるだけの仕事に従事していた。「こいつ使えねーな」って思われてたかもだけど、そう思われることも含めて仕事な気もするし（誰もやりたがらないので）、無能を引き受ける仕事もあるということを認識すると他者や社会にも優しくなれる気がする（？）。