Giovanni Bassi 🇧🇷
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Programador, agilista, escalador, ciclista, motociclista, mecânico. Fundei e vendi a Lambda3. As opiniões neste espaço são pessoais. Links: https://links.giggio.net/bio
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Depois de 15 anos coloquei meu site de volta no ar, e com um primeiro post, onde falo um pouco do que está acontecendo comigo e do que quero falar agora.
Para quem quiser acompanhar, vou começar a desembocar boa parte dos pensamentos mais elaborados pra lá.
giggio.net/blog/de-volt...
De volta ao mundo
Depois de quinze anos volto a ter um site pessoal. Nesse post conto um pouco o que vou publicar por aqui.
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E é isso, mesmo.
Não há motivo algum (do ponto de vista dela) pra pagar mais.
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Eu não acompanhei essa treta.

E eu não conheço a Daniela de vista. Eu conheço a Daniela.

Sem tido visto isso aí de perto e só lendo o que você mandou, ela tá no direito dela de fazer o que fez. Até porque estava claramente defendendo a instância dela.

Não gosta, não usa, e deixa ela em paz.
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Conheço a Daniela pessoalmente há 20 anos, sei de como é uma pessoa justíssima nessas questões.
Ela estava moderando esse tipo de ambiente já quando a conheci.
É complicado julgar o trabalho comunitário voluntário se você não faz parte dele. Se não se sentiu a vontade em uma comunidade, vá a outra.
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A treta vai ser o enshitification.
Do nada ele para na tua frente e fala uma propaganda. Sendo que isso não estava previsto quando você o comprou, 3 anos antes.
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Se não tá legal, troca.

Valoriza não só o salário. Valoriza teu prazer em trabalhar. Procure as empresas que maximizam isso. Existem bons lugares, eles só não são a maioria.
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Consegui, sim. Em parte pq uma hora eu fui ser consultor independente. Depois criei minha empresa, o que dava espaço pra escolher os projetos em que me envolveria mais (mas sempre participando de coisas menos legais, quando necessário).

Eu diria que o melhor que você faz é escolher a empresa.
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Chegamos lá.
Espero que isso se confirme, seria um grande passo para livrar as pessoas do trabalho doméstico. Mas também será um passo pro fim de grande parte dos trabalhos manuais em geral, inclusive os remunerados.
Daqui uns 10 anos o preço deverá estar acessível.
Incrível.

youtu.be/Eu5mYMavctM
Introducing Figure 03
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Quem está em cima não liga pra empresa, só finge que liga. Faça o mesmo.

E trabalhe sua raridade. É um jogo de habilidades, sim, mas também de aparências.

Se você conseguir escapar dessa dinâmica perversa, parabéns. É incomum, mas às vezes acontece.
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Do teu lado, entenda que você é um número dentro de um jogo de cartas marcadas, você é peixe pequeno e você não importa. Quase sempre. Jogue sempre a seu favor, faça o que é esperado de você, mas sempre pensando no que é melhor pra você. Não mostre suas cartas.
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Empresas menores dificilmente podem contratar acima do que o funcionário produz. Se elas fizerem isso elas quebram. Se acontecer, será uma ou outra exceção. Se os salários subirem demais elas mandam gente embora, contratam gente menos experiente, precarizam onde der.
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Nessas, como a entrega importa pouco, a pressão por salários varia de acordo com o ânimo político de cada área. Tudo nesses lugares é político e influência.
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Por isso a baixa produtividade dessas empresas não impacta o resultado, e todo mundo que já foi em uma sabe que tá cheio de gente que não produz nada ou quase nada.
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Além disso tudo, é importante entender que empresa que lucra com trabalho e produtividade do funcionário é empresa pequena e média. Empresa grande é monopolista ou oligopolista e lucra com manipulação de mercado, preços e política.
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(Por isso o Banco Central aumenta a taxa básica de juros quando o desemprego está muito baixo - como agora, porque os salários sobem demais e podem pressionar a inflação. Mas não necessariamente. Na real, ele pressiona mesmo é a taxa de retorno do capital. Mas essa é outra conversa.)
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Ele não está errado, mas não é só isso.
Sobretudo, o teu salário depende da tua raridade. Se há 3 pessoas que fazem o que você faz, e 10 vagas, seu salário sobe.

(Post que o @realgalego.bsky.social não fez por aqui. Segue o fio, que está longo.)
Uma coisa que as pessoas falham ao entender remuneração.

"Se vc ganha X quer dizer que vc produz 10X pra empresa". Tá errado.

A empresa não te paga proporcional ao quanto você produz pra ela. 

Essa relação não existe. O quanto de valor vc consegue gerar pra uma empresa é o limite superior do que ela pode te pagar.

Supondo que na empresa pequena A você seja capaz de gerar 25.000. Na empresa grande B você seja capaz de gerar 100.000 (devido ao fato da alavancagem ser maior). A empresa A consegue te pagar talvez uns 17k. A empresa B vai pagar 25k e vc vai pra B.

O seu salário é determinado pelo custo de oportunidade, você vai ganhar o valor de mercado.

O quanto vc é capaz de produzir de fato aumenta o seu valor de mercado.

Uma startup que ta crescendo provavelmente vai ter que te pagar MAIS do que você gera de lucro imediato pra ela, pelo simples fato de que se ela não pagar vc vai embora. A startup roda no prejuizo.

As coisas são mais complexas, as vezes as pessoas tem o entendimento de que a empresa faz uma continha de "essa pessoa produz 25.000 entao pra eu ter lucro eu pago 10.000 pra ela".

Literalmente não interessa pro funcionario o quanto de receita ele gera pra empresa, ninguém olha isso na hora de negociar. A negociação é sempre, sempre, feita por base no custo de oportunidade.
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Tá alugando um apê com taquinhos na Santa Cecília.
joseli.to
kojima abriu uma conta no itaú ali perto do trianon
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Exatamente.
Prêmio do centro do capital é maldição.
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A bolha da IA tá tão vergonhosa que a OpenAI tá prometendo construir data centers mas nos lugares prometidos não tem (e não terá por anos) energia elétrica suficiente.
Que piada!
edzitron.com
Premium: The AI Bubble's promises are impossible. NVIDIA's customers are running out of money, GPUs die in 3-5 years, most 1GW data centers will never get built, and OpenAI's Abilene data center doesn't won't have the power it needs before 2028 - if it ever does.
www.wheresyoured.at/the-ai-bubbl...
The AI Bubble's Impossible Promises
Readers: I’ve done a very generous “free” portion of this newsletter, but I do recommend paying for premium to get the in-depth analysis underpinning the intro. That being said, I want as many people ...
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