セガが2026年4月より正社員の給与水準改定を発表。魅力的な人材育成を目的とした新制度の詳細に迫ります。

株式会社セガが給与水準を改定し、新入社員の初任給を引き上げます。従業員が安心して働ける環境づくりを目指します。

セガ、基本給を約10%引き上げるベースアップを発表人材の採用と育成を目的に2026年4月1日より #ゲーム #従業員に関する報酬制度改定のお知らせ

株式会社セガのプレスリリース 株式会社セガ（本社：東京都品川区、代表取締役社長執行役員COO：内海州史）は、昨今の物価上昇をはじめとした社会変化の中で、従業員が安心して働ける環境を実現するとともに、グローバルでの競争力強 ...

POSとは？健康経営2025の核心と福利厚生の効果を最大化するカギ POSとは？健康経営2025の核心と福利厚生の効果を最大化するカギ 制度を増やしたのに“効かない”。その分岐を決めるのが、従業員が「会社に支えられている」と感じる度合い——POS（Perceived Organizational Support：知覚された組織的支援）です。本稿は健康経営2025の潮流を踏まえ、POSの要点と今日から着手できる最初の3ステップをまとめます。 目次 はじめに 用語と背景：POSと健康経営の接点 2025年トレンド：制度普及→“体験価値”勝負へ まずやること：POSのベースライン測定と3つの打ち手 まとめ FAQ はじめに 制度や補助は整えたのに、利用率や定着率が伸びない。 従業員が「会社に支えられている」と実感（POS↑）すれば、同じ制度でも行動と成果が変わる。 本記事では、POSの基本と2025年の文脈、そして今日から始める3つの打ち手を解説します。 用語と背景：POSと健康経営の接点 POSの定義 POSとは、従業員が「会社は自分の貢献を評価し、健康や成長に配慮している」と感じている度合いを指します。制度の有無よりも、従業員の感じ方が行動を左右します。 2025年トレンド：制度普及から“体験価値”勝負へ 健康経営の取り組み・認定は年々増加し、いまや“制度がある”こと自体は特別ではありません。これからの勝負は、制度の存在ではなく支援をどう実感させるか（POS）です。 統計スナップショット（2025） 健康経営優良法人2025：大規模3,400社／中小19,796社が認定（前年から増加）。 日本の従業員エンゲージメント：6〜7%と依然低水準。 メンタルヘルス対策導入：事業所の約63%が取り組み、ストレスチェック実施約65%（従業員50人以上は約90%）。 POS研究（メタ分析）：上司支援とPOSの相関は高く、運用の公正さが重要な予測因子。 ※公的統計・学術サマリーに基づく要約。実装時は最新の原典をご確認ください。 よくある行き違い 経営側：「福利厚生は十分用意している」 従業員側：「会社の都合の制度で、自分事化できない」 このズレを埋めるのがPOSです。POSは上司のふるまい（承認・配慮）、公正さ（運用の透明性）、使いやすさ（導線設計）の設計で高まります。 まずやること：POSのベースライン測定と3つの打ち手 ベースライン測定：ミニサーベイ（5〜8問）でPOS、活力、制度の使いにくさを測定。 マネジャー行動：1on1で「今月の制度活用の壁」を訊き、時間・手続・費用など具体障害を一緒に外す。 導線の改善：申請3クリック化、社内FAQ、ペルソナ別おすすめ制度（子育て・介護・学習）を提示。 要点の一行まとめ：「測る → 上司が支える → 使いやすくする」の三点セットで、同じ制度でも成果が変わります。 まとめ 制度の“量”より支援の実感（POS）が成果の分水嶺。 まずは測定・上司行動・導線改善

【NHK】トヨタ自動車は、工場などで働く従業員を対象に人事制度を見直す方針を固めたことがわかりました。業務での役割に応じて賃金の一

ビーモーション株式会社が健康企業宣言制度にて「銀の認定」を継続取得。健康づくりに向けた取り組みが評価され、従業員の健康を支援する方策を実施中。

GOSSO株式会社が新たに導入した「カンリー福利厚生」。従業員満足度を高めるこの新制度のメリットや展望を詳しく探ります。

株式会社ギフティが新たに展開する「giftee Benefit」では、福利厚生制度の充実を図り、従業員向けのデジタルギフトの割引購入やポイント還元が可能に。

CARTA HOLDINGSが新たに男性更年期サポートプログラムを導入。全従業員を対象とした健康支援で、働きやすい環境を目指します。

行政院院会（閣議）は30日、宿泊業での移民労働者受け入れを盛り込んだ新制度「多国籍労働力促進プラン」（跨国労働力精進方案）を決定した。台湾籍従業員の賃金を上げることで、移民労働者の受け入れ枠を拡大できる仕組みとし、国民の低賃金と産業の人手不足の問題改善を図る。来年第1四半期（1～3月）に施行予定。

クミアイ化学が2025年11月から導入する新たな人事制度は、従業員エンゲージメントを高め、働きがいのある環境を創出します。柔軟な働き方や明確な評価基準が特徴です。

クミアイ化学は2025年から新しい人事制度を導入し、従業員エンゲージメントを向上させる施策を展開します。多様な活躍を促進し、個々の成長を支援する仕組みが整います。