#大野耐一
2025年、トヨタ生産方式の真髄を探る無料セミナー開催へのお誘い#東京都#トヨタ生産方式#藤本隆宏#大野耐一

2025年3月10日、大野耐一氏の講演ビデオを藤本隆宏教授が解説するオンラインセミナーが開催されます。参加費は無料です。
2025年、トヨタ生産方式の真髄を探る無料セミナー開催へのお誘い
2025年3月10日、大野耐一氏の講演ビデオを藤本隆宏教授が解説するオンラインセミナーが開催されます。参加費は無料です。
news.3rd-in.co.jp
January 20, 2025 at 2:54 AM
久しぶりに大野耐一の「トヨタ生産方式」を読んでる。 正直、「バカヨケ」とか「ムダ」とかの"身も蓋もない言い方"が好きではないのだが、改めて読むと、 「臭いものに蓋をしてきたせいで本質が見えなくなるのだ」とも書かれていてドキッとする。

ただ、業務で企業の業務分析をしたときに「これってムダですよね」と言ったら、返す言葉に「今までの業務をムダと言われるとちょっと...」と言われることもあるので、本当に慎重に言う相手と状況を選ぶ必要があるとも感じている。 「ムダはムダじゃん」の理屈ではない、グラデーションの中に常にいる
October 19, 2023 at 1:27 AM
ちょうど大野耐一の「トヨタ生産方式」を読み直したタイミング、あれも「古い工作機械を長く使え」なのだよな。投資とムダ使いの区別がつきにくい日本の製造業は悩ましい "最新鋭の工作機械は省エネルギー性能や自動化機能が向上しており、中長期でユーザーのコストメリット" // ファナック稲葉善治会長の危機感 工作機械、長期使用は美徳にあらず www.nikkei.com/article/DGXZ...
ファナック稲葉善治会長の危機感 工作機械、長期使用は美徳にあらず - 日本経済新聞
ファナックの稲葉善治会長が6月末、36年間務めた同社取締役を退く。同社について対外発信する機会は減っていたが、工作機械メーカー団体のトップとしてこの1年間強調してきたのが「古い機械」の問題だ。中国では最新鋭の機械導入が加速している。国内製造業の競争力低下につながるとの危機感から、旧機種を長く使うのを美徳とする業界の意識改革を訴える。「(トランプ米政権の関税政策による)ピンチを国内製造業の競争力
www.nikkei.com
May 22, 2025 at 8:12 AM
大野耐一(トヨタの元副社長)「百聞は一見にしかず、百見は一行(行動)にしかず」→ 知識ばかり集めても、実際にやってみなければ何も始まらない。頭でわかったつもりでも、動いて初めて本当の理解になるんだと思った。
#哲学 #名言 #思想
October 22, 2025 at 4:24 AM
トヨタ生産方式をちゃんと理解するならコレ。

『トヨタ生産方式 脱規模の経営をめざして』 大野耐一 #ブクログ
http://booklog.jp/item/1/4478460019
『トヨタ生産方式 脱規模の経営をめざして』(大野耐一)の感想(184レビュー) - ブクログ
『トヨタ生産方式 脱規模の経営をめざして』(大野耐一) のみんなのレビュー・感想ページです(184レビュー)。この作品は2063人のユーザーが本棚に登録している、ダイヤモンド社から1978年1月1日発売の本です。
booklog.jp
December 20, 2024 at 8:30 AM
トヨタ生産方式の真髄を探るメモリアルセミナー#東京都#千代田区#トヨタ自動車#大野耐一#林南八

トヨタ自動車元技監、林南八氏を偲ぶセミナー開催。彼の教えが生きるトヨタ生産方式の本質を再発見する貴重な機会です。
トヨタ生産方式の真髄を探るメモリアルセミナー
トヨタ自動車元技監、林南八氏を偲ぶセミナー開催。彼の教えが生きるトヨタ生産方式の本質を再発見する貴重な機会です。
news.3rd-in.co.jp
September 10, 2025 at 1:57 AM
ケンシュエイバー「確かに!」
野中郁次郎「さすが!」
大野耐一「すごい!」
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October 15, 2024 at 4:30 AM
ちょうど大野耐一の「トヨタ生産方式」を読み直したタイミング、あれも「古い工作機械を長く使え」なのだよな。投資とムダ使いの区別がつきにくい日本の製造業は悩ましい "最新鋭の工作機械は省エネルギー性能や自動化機能が向上しており、中長期でユーザーのコストメリット" // ファナック稲葉善治会長の危機感 工作機械、長期使用は美徳にあらず https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC083LE0Y5A500C2000000/?type=my#AAAUgjIwMA
May 22, 2025 at 8:12 AM
大野耐一は『トヨタ生産方式』を書くにあたりわざと分かりにくく説明した。トヨタ生産方式はトヨタのノウハウであり真似されたら嫌だからだ。一般的な用語でない「カンバン」を使ったのは分かりにくくするためだった。そのカンバンが国際的に普及する用語になってしまったのは皮肉である。
March 16, 2024 at 8:23 AM
『トヨタ生産方式――脱規模の経営をめざして』大野 耐一
「付加価値のない作業」は無駄、付加価値のない在庫は不良在庫など、立ち止まって見れば当たり前のことが書かれていた。その当たり前を「当然」にせず、なぜ?どうして?と自問するのが大事なんだと、改めて思った。これもまた、当たり前「だから」考えもしなかったこと。
#読書メーター
bookmeter.com/reviews/1300...
トヨタ生産方式――脱規模の経営をめざして KoHiさんの感想 - 読書メーター
トヨタ生産方式――脱規模の経営をめざして。「付加価値のない作業」は無駄、付加価値のない在庫は不良在庫など、立ち止まって見れば当たり前のことが書かれていた。その当たり前を「当然」にせず、なぜ?どうして?と自問するのが大事なんだと、改めて思った。これもまた、当たり前「だから」考えもしなかったこと。
bookmeter.com
September 3, 2025 at 11:38 AM
大野耐一(トヨタの元副社長)「改善というものはキリがないものである。何かやれば、必ず次の改善の芽が出ている」→ 一度うまくいくと満足してしまいがち。でも、終わりはない。常に次を探す姿勢が、成長を続ける力になるんだと思った。
#哲学 #名言 #思想
October 27, 2025 at 11:54 AM
林南八の追悼セミナーで学ぶトヨタ生産方式の真髄とは#トヨタ自動車#林南八#大野耐一

トヨタ生産方式の伝道者、林南八氏を偲ぶセミナーが開催。著名なゲストと共に改善の本質に迫り、その教えを再確認する貴重な機会をお見逃しなく。
林南八の追悼セミナーで学ぶトヨタ生産方式の真髄とは
トヨタ生産方式の伝道者、林南八氏を偲ぶセミナーが開催。著名なゲストと共に改善の本質に迫り、その教えを再確認する貴重な機会をお見逃しなく。
news.8mato.jp
September 10, 2025 at 2:18 AM
トヨタ生産方式を確立した大野耐一の顔Tシャツまで作った(!)
"Yes We Kanban!"
March 16, 2024 at 8:02 AM