Outra parada é que só meço conhecimento do que é requerido do cargo naquele trabalho específico, no que está no contexto diário da pessoa.

Não fico de "mas fulano não sabe bem kubernetes" porque foda-se, ele não precisa saber no momento.

Talvez por isso esteja curioso pra ver o que o livro fala.

Eu meço no olhômetro porque acompanho de perto o trabalho dos meus times, e muita coisa é subjetiva.

Se eu estou satisfeito com o trabalho deles, quase não ligo pro resto, podem meter vários locos que eu seguro as pontas.

O trabalho fica menos doloroso (meu caso), a emoção fica fora do expediente, viver cansa menos.

Enfim, tudo fica bom. É isso que desejo. 🫂

Espero que tu encontre alguma felicidade gerindo equipes e que as dinâmicas sejam saudáveis.

Tenho conseguido deixar o ambiente legal quando estou na liderança, fico aliviado quando a galera me chama pra dizer que tá sendo massa trabalhar no time, isso não tem preço.

(o "sumir" era "sempre", a digitação com swype cagou)

sim e nem é meme

Agora eu entendi. Também sinto isso, mas como tenho que fazer o trabalho que me comprometi a fazer e meu sustento depende disso, tamo aí fazendo o melhor que dá.

Programar, mesmo, eu não curto, só faço porque sei, tento sumir fazer bem feito e sou cuidadoso, então a galera curte.

Mas essa qualquer coisa que tu fala é no trabalho?

Aqui os caras ficam presos nas eternas mudanças de planos e fazendo uma gestão atrapalhada — talvez até porque quem perde o interesse em programar acaba virando gestor. 🫠

difícil tankar a china botando a chana pra jogo

Mentira, pô. Os caras não fizeram isso.

Não tem como terem feito isso. Me diz que eles não fizeram isso, que é brincadeira, que isso é foto de IA.

Não pode ser verdade. 😫